(微信同号)【课程背景】
当企业步入发展快车道，财务管理无疑成为企业管理体系中的重要一环。随着财务职能定位的提升、业财融合力度的推进，财务将逐渐渗入到每项业务决策中，这要求企业关键业务人员具备基本的财务知识和经营意识。
但在许多企业中，业务人员缺乏基本的财务概念与意识，不懂得运用财务数据支持决策，无形之中给业务开展带来较大风险。比如，你是否遇到过以下情形——
业务人员看不懂财务报表，甚至谈财务就色变？
业务部门和财务部门之间存在很大沟通障碍？
产品很受欢迎，到头来却发现财务上是亏损的？
业务本身具备盈利性，企业却依然陷入资金紧张？
一个缺乏良好财务管理的企业，如同一艘偏离航向的船，管理者及业务人员如不能及时掌握基本财务知识、建立基本的财务思维，轻则影响业务正常开展，严重情况下还可能导致企业陷入经营困境。
本课程旨在帮助非财务人员快速学习基本财务知识，掌握财务报表阅读与分析基本方法，提升财务意识、树立财务思维，提升企业整体经营管理水平。
【课程收益】
Ø 客观认识财务，理解财务管理在企业经营管理中的重要角色
Ø 熟悉企业三张基本财务报表，掌握财务基本概念及常用财务指标
Ø 掌握衡量企业盈利能力的方法，理解影响盈利能力的三大因素
Ø 收获多个重要财务思维，学会运用财务思维有效指导业务决策
Ø 了解中国税收体系，了解增值税、所得税等税种特性及计算方法
Ø 分析经典商业案例，获得对业务开展及自身工作有用的启发
【课程特色】
Ø 课堂互动多，学员参与感强
Ø 案例及实战演练多，避免眼高手低
Ø 逻辑清晰、通俗易懂，非财务专业出身也可快速掌握
【课程对象】业务骨干、储备干部、中基层非财务人员等
【课程大纲】
第一部分：为什么财务思维是你的必修课？
（一）客观认识财务
Ø 你对财务的认识可能是错的：财务等于会计吗？
Ø 财务管理职能定位：业务支持+风险控制
（二）为什么非财务人员也需要懂财务
Ø 财务通识：如果飞行员不会阅读仪表盘……
Ø 业财融合：每个人都应该拥有财务思维
第二部分：如何通过财务视角理解企业经营？
（一）资产负债：你的“家底”有多厚？
Ø 资产本质：资产真的越多越好吗？
Ø 两类负债：高负债一定意味着高风险？
Ø 资产质量思维：规模和质量，哪个更重要？
【场景】一个没有财务思维的老板
（二）利润：你的脸上有“面子”吗？
Ø 收入：有收入就一定有利润吗？
Ø 成本与费用：究竟有什么区别？
Ø 利润：什么样的利润不值得羡慕？
【案例】上市公司实现扭亏为盈，真相原来是……
（三）现金流：你的“日子”过得怎么样？
Ø 有了利润表，为何还要现金流量表？
Ø 现金流来自哪里：企业的三类活动
Ø 现金储备：如何降低资金链断裂风险？
第三部分：如何运用财务思维支持经营决策？
(一) 盈利能力：不仅仅是利润高这么简单
Ø 如何衡量企业盈利能力：投资回报思维
Ø 两个投资回报率指标：ROE与ROI
Ø 影响盈利能力的三大因素：利润率、周转率、财务杠杆
【场景】哪家店的盈利能力更强？
(二) 利润率：如何让收入带来更多利润？
Ø 市场思维：产品价格究竟由什么决定？
Ø 成本控制：为什么不是简单的成本削减？
Ø 全局思维：如何有效实施成本控制举措？
【案例】华为：为何不能轻易削减研发开支？
【案例】亿客行：如何有效控制居高不下的客服成本？
(三) 周转率：如何加快资金周转？
Ø 资金周转：资金从花出去到收回来的时间
Ø 资金周转失灵是如何导致的？
Ø OPM策略：用别人的钱，做自己的事
【案例】上市公司年利润超百亿，却仍然陷入资金困境？
(四) 财务杠杆：如何有效利用外部融资？
Ø 财务杠杆双层特性：以小博大、双刃剑效应
Ø 使用杠杆提高收益率的前提
Ø 杠杆风险控制：融资与投资的匹配
【演练】不同资金方案下的投资回报率
【案例】恒大集团：成也杠杆，败也杠杆
第四部分：税收相关知识普及
(一) 我国税收体系
Ø 我国税收体系基本情况
Ø 常见税种介绍：增值税、企业所得税、个人所得税
(二) 识别与防范税务风险
Ø 企业常见税务风险表现
Ø 规范经营之“公私分开”
Ø 如何合理设计企业股权架构
(三) 如何合理合法开展税务筹划？
Ø 增值税筹划：小规模/一般纳税人、专票/普票、业务拆分…
Ø 企业所得税筹划：抵扣项目规定、总部费用处理、税收优惠利用…
