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餐饮服务礼仪培训

主讲老师: 陈俐君 陈俐君

主讲师资:陈俐君

课时安排: 1-2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 服务礼仪课教学中的启发不能是一种简单的形式上的启发,而应是一种思想、知识体系的启发学员思想,化为一种激情,感染学生,以身作则,学习礼仪不是懂就可以,重要的是要在关键时刻做对事情。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-12-23 13:48

【课程背景】            

务人员对客服务技巧培训,沟通技巧与微笑服务礼仪培训:餐饮服务人员微笑服务礼仪,前台接待服务礼仪,办公室接待服务礼仪,塑造服务人员专业形象,规范仪容、仪表、体态与行为,培训正确的服务心态,提升员工细节化服务,达到员工素质提高一分,企业形象和效益就高十分

服务礼仪课教学中的启发不能是一种简单的形式上的启发,而应是一种思想、知识体系的启发学员思想,化为一种激情,感染学生以身作则,学习礼仪不是懂就可以,重要的是要在关键时刻做对事情。

 

【课程收益】

Ø  提升餐饮服务人员的服务技巧 

Ø  提高餐饮服务人员的礼仪水平

Ø  掌握餐饮服务人员的标准和细节  

Ø  提高服务人员意识,改善对客被动服务心态

Ø   提高员工职业化素养,提升餐饮企业精神面貌

Ø    加强员工对企业服务文化理念落实到行为规范中

 

*脑认知模型老师基于组织行为学基础上创建,推导出决定现代职场人,快速成长,跳出舒适圈。该模型对企业培养、员工自我提升,产生深远影响,进而提高员工职业素养水平,发展的优秀人才提供重要参考依据。

 

【课程特色】

1.      专业性强:课程需求,细致调研、专业定制、精准对接。

2.      落地性强:理论+企业案例相结合,一击命要、直击工作中实操难点。

3.      工具性强:知识要领使用落地化工具逐个拆解、可操作、可运用。

4.      可操性强:体验式训练加模拟场景教练,形成肌肉记忆。

 

【课程对象】

餐饮行业一线服务人员,包括前台、楼面、包厢服务人员等相关岗位; 

餐饮行业基层管理人员,包括前台、楼面、店长、办公室等相关部门主管及经理等相关岗位;  

 

【课程时间】1-2天(6小时/天)

 

课程大纲

第一章节、如何提高服务意识的培养?
1
服务意识的培养  

Ø  服务人员角色认知:  了解自己的工作角色  自我价值的实现

Ø  服务心态培养:  压力管理和情绪控制  阳光心态的塑造  

 

第二章节、餐饮服务,如何提升形象礼仪意识?

1、酒店的仪容仪表规范原则

2、 第一印象=首轮效应

3、仪容礼仪与化妆;

4、仪容礼仪与着装服饰

5、仪容礼仪与基本体态

6、女性配饰的佩戴方法

7、受人尊重的沟通技巧与日常服务用语

 

第三章节、如何使用举止规范优雅的仪态礼仪?

1、标准的服务站姿

2、标准的服务坐姿

3标准的服务走姿

4标准的服务蹲姿

5规范为客指引手势

6递接东西的标准方法

分组演练,考核过关

1. 发自内心的微笑-告别“面具”脸

2. 训练优雅的站姿—温和式、谦和式、端庄式

3. 训练优雅的坐姿—端坐、满坐、浅坐、侧坐

呈现方式:现场模拟演练  指导点评

 

第三章节:服务礼仪中,在细节中如何把控?
1
距离的奥秘——迎送、沟通的细节把控

Ø  四种距离的界定

Ø  四种距离的巧妙应用策略

2称谓礼仪

Ø  你有没有这么回答过对方

Ø  造成人际关系疏远的因素

Ø  使用你的大中小三个名字

3、介绍礼仪——没有对比就没有伤害

Ø  介绍礼仪的规则

Ø  多场景下的介绍礼仪演练

4商务引导礼仪――永远存在于最恰当的位置

Ø  上下楼梯的引导方式

Ø  搭乘电梯的礼仪

 

第五章节、打造正确的服务意识

1、正确的服务意识--为谁而工作

2、换为思考服务思维——假如我是消费者

3、被动服务转化为主动服务行动——要做的正是对方所想的

4、高效变通的服务方式——工作标准是规范但客户满意才是目标

5、用心去热爱服务思想——服务不是仅仅赚一份工资

6、平和心态的的服务态度——正确处理客户的抱怨投诉

 

第六章节、前台预定电话服务沟通礼仪

1、电话沟通的流程与技巧

2开场白的设计---企业第一形象

3电话沟通中容易忽视的细节

4、接听时间

5记录方式

6、有效的电话沟通

 

第七章、如何解决客户抱怨投诉解决技巧?

1、抱怨是金——抱怨是与顾客沟通的生命线 

2、抓住机会——实践“抱怨是金”的策略 

3、达成一致——直达人心的双赢服务沟通训练

4、真诚改变——建立“持续改善”的良性循环

 
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