(微信同号)【课程背景】
在中美关系日益紧张，俄乌战争导致全球经济一体化形势动荡不安的大背景下，国际能源供给环境日益恶化，跨国大型企业的利益竞争日趋激烈，与商业竞争密切相关的各类数据资料极其敏感重要，保住大型企业机密就是在保护国家利益和企业的生存发展。在当今信息时代，窃密手段复杂多样，窃密技术日益高端，如何提升员工的保密意识，如何建立符合信息化办公条件下的保密制度，如何运用技术手段强化企业保密能力，是关系企业生死存亡的大事。本课程旨在通过对各类窃密手段和失泄密隐患的讲解分析，最终通过“人”这一核心因素，落实好各项保密制度，守住企业商业秘密底线，确保企业安全发展。
【课程收益】
认识到国家利益与企业秘密间的重要关系
理解掌握什么是商业秘密，什么是国家机密
认识到当前国际窃密手段方式有哪些
企业出现失泄密的原因有哪些
企业出现失泄密的途径有哪些
如何做好境内保密工作
如何做好境外保密工作
如何建立一套行之有效的保密制度
【课程特色】语言精炼，分析讲解透彻；逻辑清晰，深入浅出，归纳性强；案例生动丰富，实用性强。
【课程对象】企业中高管理层，掌握企业秘密的涉密人员，一线职员等企业人员
【课程时间】1天（6小时/天）
【课程大纲】
一、国家利益与企业秘密
1、什么是国家利益
2、什么是商业秘密
3、企业秘密的范畴
Ø 技术信息
Ø 经营信息
Ø 人员信息
Ø 合作伙伴信息
Ø 国家秘密
4、企业竞争与保密
二、信息时代的窃密手段有哪些
1、网络窃密手段
Ø 互联网上的窃密
Ø 移动网络上的窃密
Ø 内部网络上的窃密
2、技术窃密手段
Ø 花样百出的摆渡技术
Ø 用尽心机的技术手段
Ø 卫星侦察与无人机观测
3、开源情报获取秘密
Ø 对媒体信息的分析与利用
Ø 对招标采购信息的分析与利用
Ø 对招聘辞退信息的分析与利用
Ø 对专利信息的分析与利用
Ø 对法律信息的分析与利用
Ø 对金融和财务信息的分析与利用
Ø 对实物资料的分析与利用
4、对人的突破与利用
Ø 对企业员工的收买、欺骗与利用
Ø 对企业合作伙伴的收买与利用
Ø 对企业员工亲朋的收买与利用
三、企业的秘密如何分类与管理
1、按保密范围分：
Ø 企业核心秘密
Ø 企业秘密
Ø 企业内部信息
Ø 公开信息资料
2、按保密类别分：
Ø 技术秘密
Ø 经营秘密
Ø 战略秘密
Ø 合作伙伴秘密
3、按保密等级分：
Ø 国家秘密（单设单管）
Ø 企业绝密信息
Ø 企业机密信息
Ø 企业秘密信息
Ø 企业内部信息
四、企业出现失泄密问题的主要原因
Ø 1、企业员工过失导致失泄密
Ø 2、企业员工被收买有意泄密
Ø 3、企业内部数据资料的失泄密
Ø 4、企业内部网络安全失泄密
Ø 5、企业保密制度漏洞失泄密
Ø 6、企业保密硬件漏洞失泄密
Ø 7、企业自我宣传失泄密
Ø 8、合作伙伴失泄密
Ø 9、国家工作人员失泄密
Ø 10、科研合作交流失泄密
Ø 11、手机失泄密
Ø 12、境外出差失泄密
五、建立安全可靠的保密制度措施
1、保密制度措施设计的总体思路
Ø 涉密信息的审定与管理
Ø 网络安全管理
Ø 手机管理
Ø 涉密数据资料管理
Ø 移动存储介质管理
Ø 保密场所管理
Ø 公关与形象宣传管理
Ø 招投标管理
Ø 人事管理与控制
Ø 专利与商业秘密保护的选择
Ø 法规制度运用与管理
Ø 安监防技术手段运用与管理
Ø 各项保密措施制订的要点原则
2、建立健全商密综合防控体系
Ø 人员防护
Ø 物理防护
Ø 技术防护
3、健全保密管理机构
Ø 组织保障
Ø 人员保障
4、加强涉密文件管理
Ø 实行密件集中统管
Ø 涉密文件管理措施
5、加强办公设备管理
Ø 电脑单机管理措施
Ø 电脑网络管理措施
Ø 移动存储介质管理措施
Ø 打印复印设备管理措施
Ø 文件数据管理措施
6、加强重点涉密场所管理
Ø 合理设置重点保密场所
Ø 生产全流程管理控制
Ø 科研全流程管理控制
Ø 机要室保密室和数据机房管理
7、加强涉密活动管理
Ø 涉密会议管理措施
Ø 外来人员管理措施
Ø 宣传展示管理措施
Ø 境外出差管理措施
8、加强对外合作管理
Ø 对外合作保密措施
Ø 加强对外保密审查
9、加强涉密人员管理
Ø 注重员工招聘管理
Ø 加强员工保密教育
Ø 签订员工保密协议
Ø 加强员工日常管理
Ø 加强境外员工管理
Ø 日常的安全保密排查
Ø 对异常行为活动的专项调查
