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品牌建设与自主创新

主讲老师: 张佩星 张佩星
课时安排: 2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-04-21 14:11

课程长度、人数限定及反馈评分方法:

2天,计2*6=12小时。上课时间:9:00-12:00, 13:30-16:30

本课程采用情景式、互动型教学方式,为保证学习效果,限人数不超过40人。

课程反馈评分方法:去掉每个调查题的最高分和最低分各1个,然后汇总。

课程特色及设施要求

财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。

本课程采用独特的“实战案例+现场考核”式训练方法,必须采用专用的培训道具和案例分享物品,请培训组织单位做好预算(180元)。同时,讲台必须是1.3米高度的站立式讲台,桌椅必须分小组排布。

 

课程详细内容一览

 

 品牌建设的战略定位和动态构建

Ø 品牌有哪几类?

Ø 品牌的演变发展周期

  导入

  认知

  知名

  调整

Ø S曲线:自主品牌的创新路径

Ø 自主品牌的定位

  工业品的品牌定位

  消费品的品牌定位

  服务品的品牌定位

Ø 品牌的动态构建方法和步骤

  构建企业愿景

  分析产业环境变化

  确认自身优势和劣势

  确定核心竞争力

  开发品牌发展战略及其动态组合

  明确产品定位或业务方向

  打造品牌形象和知名度

  品牌的宣传推广与维护完善

  形成持续发展的价值观和品牌文化

案例研讨

ü 中华老字号

ü 乔布斯在卖什么?

ü 一品多牌

互动实践

ü 百年老店有多少?

ü 定位品牌开发战略

 

 

 自主品牌建设的创新方法和工具

Ø 自主品牌开发的市场调研工具

  Delphi技术

  试验观察法

Ø 自主品牌建设的实用策略

  总体成本领先

  标歧立异

  目标聚集

  速度抢先

Ø 自主品牌创新的突破性思维训练

  突破思维定势

  突破结构障碍

  突破地域局限

  突破技术禁锢

Ø 自主品牌建设的风险管控

  风险态度和效用指标

  决策树工具

  五大风险应对措施

案例研讨

ü 引领行业创新的四次转型

ü 可口可乐的绝顶广告

ü 用咖喱粉让富士山变色

互动实践

ü 让品牌永驻人心

ü 赌一把


 
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