(微信同号)课程长度、人数限定及反馈评分：
2天，计2*6＝12小时。上课时间：9:00-12:00, 13:30-16:30。
本课程采用情景式、互动型教学方式，为保证学习效果，限人数不超过30人。
课程反馈评分方法：去掉每个调查题的最高分和最低分各1个，然后汇总。
课程特色及设施要求：
财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教学方式的经典引进，世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、开放式讨论、参与式练习，以及可选的回家作业、考试等。
作为实战模拟式培训，本课程必须采用专用的培训互动物品，请培训组织单位做好预算（180元）。此外，培训单位必须备妥高度约1.2的讲台供授课使用。
市场分析和营销创新的工具和手段
Ø 消费者购买动机揭密 Ø 充满创造力的市场细分 Ø 市场调研的工具和技巧 试验观察法 Delphi技术 | Ø 令人拍案叫绝的营销创新手法 吸引眼球的广告 巧借公关之势 促销必杀技 事件营销 |
l 案例研讨 | |
ü 可口可乐的绝顶广告 ü 诺基亚的产品营销策略 ü 百服宁的数字游戏 | ü 把老掉牙的斧头卖给新上任的布什总统 ü 天安门与火腿肠 ü 用咖喱粉让富士山变色 |
l 互动实践 | |
ü 客户访谈 | ü 10分钟广告设计 |
市场活动策划技巧和创意思维开发
Ø 市场策划的立意、思路 Ø 活动设计和形式创新 破除惯性思维 制造眼球效应 Ø 市场策划的5种工具 头脑风暴 KJ亲和图 Workout工作坊 半脑思考 SWOT技术 | Ø 市场策划的创意思维开发 打造发散思维 修炼反向思维 剑走偏锋思维 Ø 如何提升市场活动的感召力和影响力 深度揣摩参与者心理 用细节打动他人 冷场不可怕，争端也可以利用 邀请外援有讲究 适当利用游戏让参与者投入 |
l 案例研讨 | |
ü 品牌推广：一次匪夷所思的脑力激荡 ü GE的群策群力 ü 世博：让排队不再烦躁 | ü 谁赢得更多掌声：外请明星vs本司员工 ü 超女活动组织的几个败笔 |
l 互动实践 | |
ü 为既定活动谋划新的形式 | ü 寻找卖点 |
市场活动的组织执行和现场掌控
Ø 市场活动面临的3个挑战 一次性 独特性 时效性 Ø 掌控活动组织各阶段的工作重点 发起：明确目标、授权启动 计划：天不怕地不怕就怕遗漏 执行：细节取胜，沟通为王 控制：软硬两手都要有 收结：活动总结和经验教训传承 Ø 活动任务分解、进度安排和费用落实 Ø 人员组织和任务分配 | Ø 活动组织者的形象塑造和魅力展现 令人赏心悦目的职业着装 如何登场、如何离场 面部表情秘笈和目光接触心法 语调设计和声音展现 Ø 市场活动中的演讲和煽情技巧 轻松而扣人的开场 适时而自如的过渡 凝重而出彩的结尾 Ø 如何对付非常态参与者 Ø 如何对付捣蛋者 Ø 突发事件应对和活动风险防范 |
l 案例研讨 | |
ü 中国人骨子里重视计划吗 ü 电视台用项目管理搞定国际营销节 ü 与黄牛斗法 | ü 微软老总为啥喜欢跑步登台 ü 集体婚礼来了一个搅场者 ü 促销会，得了便宜就走 |
l 互动实践 | |
ü 为营销活动制定计划书 | ü 向迪斯尼游园活动的天才小丑学习 |
