课程简要介绍:
(一) 不同利益关联方关注公司市值的侧重点
ü 上市公司实际控制人
ü 上市公司高管与员工
ü 上市公司机构投资者
ü 监管部门
ü 媒体
(二) 树立产融互动和创造EVA 的经营理念
ü 树立产业和资本两种思维
ü 通过控股、参股、人事参与等方式结合
ü 区分产业资本和金融资本
ü 提高资本配置效率加快产业资本流动
ü 防范产融结合带来的相关风险
ü 树立EVA 观念:PAT 与全部资本成本之差(债务成本、股本成本)
(三)完善的公司治理
ü 治理层与管理层的关系
ü 投资者关系维护
ü 价值传播:定期报告与信息披露
(四)建立市值管理经营体系
u 提高利润
ü 产业布局和性质
ü 构建商业模式
ü 塑造核心能力
ü 打造企业家团队
ü 盈余管理
u 提高市盈率
ü 分辨股市周期
ü 主题管理
ü 送转能力评估——未分配利润、资本公积金
ü 股东结构
ü 4R 管理能力
ü 市值股价区间
(五)企业降本增效用的方法策略
ü 股权激励
ü 股权质押及流程
ü 定向增发
ü 选择增持、减持的适当时机
ü 发行公司债、可转换债券
ü 配股、分红
ü 并购重组
ü 战略投资
ü 谨慎操作对外担保、保证
ü 成立私募基金、产业投资基金、并购基金
ü 资产证券化
(六)九大公司市值管理成效评估
ü 市值及增长速度
ü 市盈率
ü 股权吞吐
ü 公司主题
ü 研究员热度
ü 媒体热度
ü 流通股东机构数量
ü 股东结构变化
ü 市场风格和股性的明显改善