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思辨及辩论赛表达技巧

主讲老师: 翟猛 翟猛
课时安排: 2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 你可以变成一个比以前更聪明的人,认识更多有趣的人,过上更丰富的人生。这同时也是一门思考表达的高阶技术,是这个时代,每个人的必修课。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-05-22 14:05

【课程介绍】

        我们生活在如今的时代,每天接触着各式各样的繁杂信息,获得信息易如反掌,整理分辨却难如登天,一不小心就会判断错误,失去机会!

        学辩论的意义不在于你可以参加辩论赛,也不在于你可以任何时候都出口成章;而在于,你可以变成一个比以前更聪明的人,认识更多有趣的人,过上更丰富的人生。这同时也是一门思考表达的高阶技术,是这个时代,每个人的必修课。

【课程对象】职场人士、企业管理者、HR

【课程时长】2天,6小时/天

【课程目标】

随时对一个抽象或者复杂的问题进行深度思考的习惯;

在高强度的语言对抗中磨练出来的语言能力;

思想和精神搏斗中淬炼地输出观点和精准表达的能力。

【授课方式】

结合引导技术、教练技术,在课程中融入小组讨论、个案演练、情景模拟、角色扮演、戏剧隐喻、画面隐喻、工具配乐、沙盘演练等,避免生涩理论,使学员在练中学,学中用。

 

【课程大纲】

模块一 思考技巧-辩论开始前的思路整理

1. 初识辩论

1.1 拆字说辩论

1.2 辩论规则

1.3 成员分配

2. 思考术-四种思维方式

2.1 观点思维

2.2 创造思维

2.3 反例思维

2.4 政策思维

综合练习:运用以上思考术,任选其中一种,与对方辩友辩论。 

 

模块二 表达力-辩论过程中的唇枪舌战

1. 反驳力

1.1 不做杠精

1.2 尖锐反驳

推到极端、演绎嘲讽、捕捉逻辑

1.3 破解谬误

循环论证、错把相伴当因果

1.4 戳穿统计陷阱

百分比陷阱、平均数陷阱、采样陷阱

2. 提问术

2.1 提问的三个目的

确认共识、削弱观点、植入想法

2.2 攻击性提问

反驳与攻击性提问、信息差理论

2.3 引导性提问

综合练习:运用以上辩论方法,练习提问及反驳 

 

模块三 有风度-辩论从头至尾的仪容仪表

1. 辩论过程中的基本礼仪

1.1 辩论语言表达

1.2 辩论中的手势语言

2. 辩论过程程中的语言

2.1 吸引听众的三个方法

共情、顺承、减法

2.2 清晰表达的两大原则

指南针原则、坐标系原则

2.3 逆风说服的三种方法

2.4 打造自己的专属金句

练习:运用讲授方法,按照老师给定题目,进行综合演练

模块四 课程回顾与总结

1. 书写式头脑风暴

1.1 小组回顾学习内容回顾

1.2 组员内部分享

1.3 全员头脑风暴

2. 行动之步

2. 

2.1 通过所学内容,建立行动531模型

2.2 找到可以快速应用到工作中的PPT表达方法

——【整体答疑,总结提高】——

 
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