(微信同号)【课程背景】
华为是中国企业的一个奇迹，也是世界通信企业的一个奇迹。
对于华为的成功，市场上提到最多的是华为狼性文化，但是大部分对华为的解读都是只言片语。
本课程以培训师在华为15年的亲身经历，为你系统地解读华为的成功经验与基本运作方法。
【课程收获】
Ø 了解华为成功的企业文化
Ø 了解华为的矩阵式管理模式
Ø 了解华为是如何实现超强执行力的
Ø 了解华为是如何做团队管理的
Ø 探索华为的未来之路
【培训方式】
Ø 以举例、研讨为主，、全方面解密华为，让学员深刻理解华为的成功之道。
Ø 课堂讲解占30%，问题解答占40%。讨论分析占30%。
【培训课时】
本课程课时为1天（6小时）
【学员对象】
企业中高层管理者，对华为管理之道、华为企业文化感兴趣的企业中高管。
【课程大纲】
1 华为成功源于优秀的企业文化
1.1 华为奇迹
1.2 华为是如何摆脱困境的
1.3 优秀企业的DNA
1.4 全面解读华为愿景、使命与核心价值观
1.5 华为核心价值观的形成与变迁
1.6 华为如何看待过去的成功
2 华为的矩阵管理模式
2.1 华为的决策机制
2.2 华为的矩阵式管理方式
2.3 华为的矩阵式管理职责分工
2.4 华为的矩阵式管理考评方式
2.5 华为的矩阵式管理在市场活动中的具体运用
2.6 华为的矩阵式管理在产品研发中的具体运用
2.7 华为的矩阵式管理在采购中的具体运用
3 华为是如何打造超强执行力的
3.1 华为是如何选拔干部的
3.2 华为如何对待犯错误的干部
3.3 优秀干部应该具备的基本素质
3.4 华为的后备干部培训制度
3.5 华为的干部评价“三权分立”方式
4 华为的团队管理特色
4.1 华为的人力资源战略
4.2 华为的薪酬管理特色
4.3 华为的招聘特色
4.4 华为的新员工培训方法
4.5 华为的员工表彰与激励方式
5 探索华为未来的成功之路
5.1 全面解读华为创新思想的精髓
5.2 华为的创新思想的变迁
5.3 华为未来的创新策略
