现场管理6S

第一讲 现场6S管理概论

第1节 整理规范

u 呆滞物资的定义

u 物品报废的财务流程

第2节 整顿规范

u 整顿的目的是提高效率

u 动作经济原则

第3节 清扫规范

u 设备清扫即点检

u 自主点检

第4节 清洁规范

u 自主管理

u 奖惩机制

第5节 素养规范

u 工作即修行

u 现场即道场

第6节 安全规范

u 危险源辨识

u 斩断因果链

第二讲 现场6S管理的目标与难点

第1节 现场6S管理的三种水平

u 验厂通过

u 形象展示

u 行业标杆

第2节 现场6S管理的三大难点与对策

u 难以维持

u 流于形式无法落地

u 对未来迷茫

第三讲 安全管理

第1节  危险源辨识

l 设备安全

l 环境安全

l 人员安全

l 信息安全

l 管理安全

第2节  危险源分析

u 事故路线图

u 潜在危险源分析

u 关键管控点分析

第3节  安全管理与安全法规

l 重大安全生产事故罪

l 基层管理者的责任

l 信息上报

第四讲 案例分享

         某航天企业推行5S案例

         某高铁制造企业推行5S案例

         某火力发电厂推行5S案例

l 推行5S的目的

l 如何建立推行组织

l 如何破冰

l 如何全面推进

l 如何维持5S成果

l 如何应用5S提升员工素养

第五讲 现场管理6S推行工具介绍

l 工具01：6S活动实施办法

l 工具02：整理、整顿若干规定

l 工具03：不要物处理清单

l 工具04：红牌作战方法

l 工具05：红牌发行回收表

l 工具06：6S区域责任表

l 工具07：清扫部位及要点

l 工具08：污染源及困难处所登记表

l 工具09：晨会记录单

l 工具10：办公区评分表

l 工具11：作业区评分表

l 工具12：宣誓词

l 工具13：6S加权系数

l 工具14：评分记录表

l 工具15：实战安排表

l 工具16：每日一评

l 工具17：定点摄影表