管理哲学

课程简介：新的环境，新的问题需要新的管理理念，沉湎于落后的管理思想理念只能收获失败的苦果；及时更新管理理念，对管理人员和企业尤为重要。本课程从实践出发，结合当代最先进的管理哲学，给出打开思维和科学管理的实用方法和途径，能快速提升管理人员的思维和管理水平。本课程在浙江大学、复旦大学、上海交大等每月讲授十多场，深获学员喜欢和高度好评! 

课程对象：管理人员

课程时长：1天

课程大纲：

一、我们怎么看待人？

1、传统管理理念的失败

2、传统管理失败的原因

3、重新审视人性

讨论：人是理性的吗？

      人善还是人恶？

      为什么“大老粗”比“MBA”更擅长管理？

4、基于人性的领导和管理

ü 把下属当作“成人”来对待

ü 抑恶扬善

讨论：能不能相信、依赖人？

ü 正确有效的激励

讨论：“奖勤罚懒”究竟有没有效果？

ü “共情”管理

讨论：和下属要不要保持距离感？

ü 通过情绪、意义和价值来管理

讨论：为什么光靠制度管不好企业？

技能：领导要学会讲故事

5、百年管理的演化

二、我们怎么看待组织？

1、 认识系统和系统思维

ü 系统的要素和特点

ü “见树”更要“见林”

ü “高明”，同时“精明”

ü 统观全局与高瞻远瞩

2、 系统管理的三句真言

ü 连接比组成部分更重要

ü 所有的事都是同一件事

ü 组织是开放的生态系统

讨论：三句话对管理的指导作用

3、 站在月球看地球

ü “复眼思维”与“直升机思维”

ü “置身事中”与“置身事外”

ü 看到“看不到”的地方

ü “棋盘外思考”

ü “打破盒子”

4、 站在未来看现在

ü 动态思考

ü 识势与掌机

ü 站在未来看现在

讨论：“五+一”个重要问题

ü 摆脱束缚

提防“路径依赖”和“沉没成本”

ü 决策经典三问