推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

思维创新与问题解决

主讲老师: 史俊慧 史俊慧

主讲师资:史俊慧

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 本课程从实践出发,结合当代最先进的理论,给出创新思维和问题解决的实用方法和途径,能快速提升管理人员的创新思维和问题解决水平。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-07-17 11:22


课程简介:要有效解决工作中的问题,首先需要形成正确的思维方式。同时,公司内外部环境日新月异,新问题层出不穷,更需要管理人员不断颠覆旧的思维方式,勇于创新。本课程从实践出发,结合当代最先进的理论,给出创新思维和问题解决的实用方法和途径,能快速提升管理人员的创新思维和问题解决水平。本课程在高校各类培训班每月讲授十场以上,深获学员喜欢和高度好评! 

课程对象:管理人员

课程时长:一天

课程大纲:

一、思维误区之源

1、 认不清现实

2、 以自我为中心

3、 启发式思维

4、 肤浅思维

5、 思维的八大误区

二、创新思维要点

1、 客观思考

2、 前瞻思考

² 理解机会成本和“沉没成本”

3、 全景思考

4、 聚焦、专注

5、 更多质疑和证伪

6、 动态、连续决策

7、 事前“验尸”,事后“复盘”

² 墨菲定律和斯托克代尔悖论

8、 恰当运用直觉

三、解决问题

1、问题意识

2、问题种类

² 现实问题、潜在问题与愿景问题

3、清晰地界定问题

² 抓住本质问题和找全深层次原因

4、寻找全局、长远解

5、简化方案与更优方案

6、解决问题的一般步骤和模板

² 案例:丰田公司对问题的基本意识

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与思维创新与问题解决相关内训课
企业家经营哲学与企业经营之道 高   效   执   行   力 教练式经销商管理 商业模式创新 创新思维管理应用训练©—创造性解决问题 创新思维和有效执行 微课的设计与制作 高效能主管风暴训练营
史俊慧老师介绍>史俊慧老师其它课程
组织行为学 组织行为学理论与实践 组织能力的杨三角 系统提升组织效能 组织行为学理论与实践 组织行为学 卓越的领导力 卓越经理人的六项修炼
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25