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管理者情商开发与格局突破

主讲老师: 史俊慧 史俊慧
课时安排: 2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 制定个人职业规划; 个人和组织需要的统一; 不称职员工的八个特点;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-07-17 13:40


课程对象:普通管理人员 

课程时长:2

课程大纲:

1、 职涯规划与成长

ü 成长寓言

讨论:成功的因素

ü 职业锚

ü 制定个人职业规划

ü 个人和组织需要的统一

ü 不称职员工的八个特点

2、 “忠诚”为基本的职业意识

ü 单位和员工的关系

ü 尽快融入工作的技巧

ü 高度认同单位

ü 对单位忠诚

ü 正视自己在单位的作用

ü 必须敬业

3、 “责任”为核心的职业意识

ü 问题意识

ü “笨拙精神”        

ü 现场导向

ü 正确定位

ü 自动自发    

4、 其他重要职业意识

ü 团队精神

ü 经营者意识

ü 创新与变革

ü 学习与成长

5、 时间管理

ü 时间管理的基本概念

ü 时间“杀手”

ü 时间管理的十八个要点

6、 支持性沟通

ü 清楚沟通目的

ü 深入了解对方

延伸:建立默契的八个要点

ü 恰当的方式、时机和环境

ü 保持理性和客观

ü 尊重,承认、理解、接受和重视

ü 准确、得体地表达自己

ü 沟通的逻辑性

ü 用心理解对方

ü 双向沟通

延伸:反应的类型与适应场合

ü 确保正确地传达

7、 情商与职业发展

ü 突破人际关系的障碍

ü 遵循黄金法则与白金法则

ü 提升影响力

ü 和上级协作

ü 和同事相处

ü 办公室生存法则

ü 自我修炼的十个要点

8、 放大格局-系统思维

ü 站在地球看月球

ü “复眼思维”与“直升机思维”

ü 看到“看不到”的地方

ü “棋盘外思考”

ü “打破盒子”

ü 站在未来看现在

ü 摆脱束缚开创未来

ü “敬畏”系统

 
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