| 主讲老师： | 徐纪罡 |  |
| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 请看详细课程介绍 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2023-07-19 15:09 |
课程大纲：标准版（1天6小时）
讲 | 节 | 内 容 |
知识经营的魅力 （1小时） | 创新与知识创造 | 伊隆马斯克的故事 |
知识经营的魅力 | 知识经济与知识经营 | |
创新的本质 | 创新分类 | 原创、跟随、集成 |
创新的本质 | 知识结合、无心插柳 | |
创新模型 | 全员参与、持续创新 | |
创造知识的企业 | 快速迭代持续创新 | 知识创新螺旋理论 |
全员参与万众创新 | 3M与谷歌案例 | |
未来中国企业模式 | ||
知识创造的螺旋 | 知识创造的螺旋 | 理论与标准 |
创新战略--宏大的目标 | 伊隆马斯克与中国军工案例 | |
确保持续创新--管理制度 | 西门子3I制度 | |
“创始场”的建立 | 硅谷、诺基亚、苹果案例 | |
知识的管理与传播—知识地图 | 京东方等案例 | |
综合案例分析 | 阿里、华为等案例 |
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