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对公客户经理营销技能综合训练

主讲老师: 许晋 许晋

主讲师资:许晋

课时安排: 2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 1、掌握对公客户经理营销的技巧; 2、理解和掌握对公客户关系的处理方法; 3、掌握各种对公业务的营销关键点;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-07-25 13:21

课程概况:

   1.课程时数:12小时(2天)

2.课程对象:各大银行对公客户经理

3.主讲老师:许晋

4.培训方式:讲授、案例分析、小组练习、互动问答、讲师启发、现场演练等等

课程目标:

    1、掌握对公客户经理营销的技巧

    2、理解和掌握对公客户关系的处理方法

    3、掌握各种对公业务的营销关键点

    4、掌握银行客户营销实战辅助工具及分析方法

    5、掌握客户关系的营建和深度开发技巧

课程提纲:

第一单元  对公客户经理角色定位

ü 银行营销的四个竞争趋势及客户经理面临的困惑

ü 成为优秀的客户经理具备的素质、心态、技能

ü 优秀银行客户经理角色定位

 案例分享:某银行客户经理出现的困惑及处理方法

第二单元  卓越销售成功的心理态度

ü 开启你的销售潜能

ü 建立自我价值的新处方

ü 销售工作新模式

ü 培养客户的信赖感

ü 使人信服的七项秘诀

ü 为什么如何评估你的潜在客户

ü 发展个人崇高的信用度

ü 如何接近潜在客户

ü 销售前的心里准备

ü 购买者性格的类别

第三单元  深入发掘潜在需求,超越客户的期望

ü 成功约见客户的技巧

ü 挖掘客户隐性需求的策略

² 关注客户的偏好

² 发现那些没有说出来的需求

² 理解客户的隐含需求

² 找出客户需求背后的需求

² 挖掘客户的客户的需求

收获与成果:设计有效的销售开场白;掌握客户的购买诱因

第四单元  成功营销金融产品的实战技巧与销售流程

ü 预先框视法-预先消除可能的抗拒

ü 如何用下降式介绍法介绍

ü 如何用假设问句法吸引客户对于~~的兴趣                            

ü 如何用互动式介绍法介绍

ü 销售技巧六部曲                 

第五单元  缔结成交-让客户下购买决定的技巧

ü 假设成交法

ü  6+1缔结法(问题缔结法)

ü 不确定缔结法

ü 总结缔结法

ü 订单缔结法

ü 隐喻缔结法

ü 门把缔结法(反败为胜法)

ü 对比缔结法

第六单元  商务沟通技巧

ü 常见的客户异议:

ü 没时间   

ü 考虑考虑再说  

ü 费用太高了 和别的银行签了

ü 征服客户的三个沟通技巧

ü 反客为主法

ü 重新框视法

ü 提示引导法

 收获与成果:

² 找出客户的六个抗拒点

² 学习使用不同的方式解决不同的抗拒

² 学习用潜意识说服法消除抗拒于无形

² 成为处理价钱抗拒高手

第七单元  客户关系深度维护与亲和力塑造

ü 客户关系的4个阶段

ü 客户关系两手抓

² 对公——创造并满足机构核心需求

² 对私——创造并满足个人核心需求

ü 客户深度开发技巧

² 业务捆绑

² 情感捆绑

² 战略合作

ü 营建客户关系的5种技巧

² 全员动员服务客户

² 全方位的客户关怀

² 现代客户关怀工具的使用技巧

² 沟通频率与质量

² 敢于表达意愿

ü 与客户礼尚往来技巧

ü 与客户关系维护技巧

ü 同共话题的切入要领

ü 视、听、感觉型客户如何建立

ü 有效赞美客户的技巧

ü 忠诚客户培养的技巧

 
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