(微信同号)培训对象：企业中高层管理者
培训讲师：许晋
培训时间：12小时（2天）
课程精髓：
1、 领导者如何将公司的愿景变成员工的梦想，并转换为行动力。
2、 领导者如何通达员工心性，并有效激励与领导员工以提升组织效率。
3、 领导者如何紧抓组织发展规律，用制度保证组织持续发展。
课程介绍：
中为天下之大本，和为天下之大道；致中和，天地位焉，万物育焉；
中就是以人为本，和就是紧抓事情的规律，中和管理就是以人性为出发点，设计与实施一套完整的管理思想、流程、工具、方法以实现管理组织战略目的，并实现组织个人内在价值观与组织文化的高度和谐。
在充分考虑中层管理者对领导力的认知与实践现状的前提下，本课程的设计从认知与感悟人的本性这部分内容切入，并根据情景领导的理念，来帮助领导者提升实际工作中的领导能力。
课程收益：
1、 学会用文化力量通达员工内心世界，用员工梦实现企业梦
2、 学会运用制度的管理工具，建立规范化管理体系
3、 学会以人为本的管理思想和技能，激发员工潜能提升绩效
4、 学会灵活运用情景领导力模型，提升领导效能
5、 学会心性修炼法门，通达圆润的中和世界
课程内容：
第一单元 用员工梦实现企业组织梦——共塑愿景
一、如何理解领导力是带领团队成员实现组织目标的能力
ü 抓紧组织目标、部门目标与个人目标之间的纽带
ü 员工为什么愿意追随你，他们想要什么
二、领导、管理、教练的本质区别与联系
ü 领导者的三个工具
ü 唐僧究竟是怎么成功的
三、文化的力量与应用——拥有员工梦想
ü 如何让员工感觉到希望
ü 员工梦与组织梦和谐统一的五个步骤
ü 在晨会中的具体应用
四、领导者应承担的责任
ü 领导者是组织梦与员工梦之间的桥梁
ü 领导者自我的困惑与原因追溯——完善自我的三个方向
ü 从儒释道感悟到古圣人的空灵心性
案例:
第二单元 领导者组织影响能力建设——以人为本
一、直达员工内心的影响力
ü 言与行的一致性
ü 发现闪光的金子
ü 宽厚的包容心
ü 身处小人的世界
二、铁打的营盘流水的兵——建设团队
ü 选人的三个维度
ü 育人的二个习惯
ü 用人的时、空观念
ü 留、提、淘人的综合技巧
三、为学日益，为道日损
第三单元 领导力的实践应用——情景领导
一、领导力模型的应用
ü 情景领导的天、地、人观念
ü 员工发展的四个层次特征（D1、D2、D3、D4）
ü 四种不同的领导风格（指挥式、教练式、支持式、授权式）
ü 案例研究：如何改进我们的领导风格
ü 情景领导模型（因人、因时、因地、因事、因势）
二、指挥性领导
ü 完整的指令性工作习惯
ü 指挥的完整性于互动性
二、激励，提升下属工作意愿
ü 态度决定一切：成功励志
ü 激励的基本原理与理论
ü 了解员工的需求与工作动机
ü 员工激励实战（pmpmp）
三、授权，责任与权力的分享艺术
ü 授权的原则
ü 影响授权的权变因素
ü 授权步骤
ü 领导者对授权的实践案例解析
四、督导，修正团队行为的领导艺术
ü 目标与问题、创新与现状
ü 员工绩效方程式=F（知、愿、能、行）
ü 我们需要经常检查的几张表
ü 督导中常用的几种方法
案例研讨：鹰的训练课程
第四单元 中层管理者是执行力的关键
一、中层管理者在组织结构中枢纽作用
ü 执行力是带动团队实现组织目标的效率
ü 执行力的四个核心组织部件（目标、流程、成员、文化）
ü 中层管理者自身的执行困惑
二、执行中的基本意识
ü 执行的三种境界
² 坚决执行（先僵化、再优化、后固化）
² 执行到位（做老板之想）
² 执行完美（做老板还没有想到的地方）
ü 关于自身执行的学问
² 信念与利益
² 速度与完美
² 胜利与公平
² 结果与理由
ü 关于影响执行的学问
² 做与说
² 个人与团队
三、执行力的四大因素
ü 目标因素——正本清源
ü 流程因素——简单、图表化
ü 人员因素——制度考核
ü 文化因素——不是尽量，而是一定
四、中层管理者的管理现状与执行困局出路
ü 中层管理的晋升经历对管理者性格的影响——反思
ü 高层领导的善变导致基层执行的困惑——反馈
ü 不同背景员工导致团队执行的困惑——反复
ü 跨部门的灰色制度导致的执行困惑——反应
第五单元 影响执行力的流程计划系统
一、流程的重要性
ü 修车行的目标带来的影响
ü 如何设定合理的流程
ü 设定流程中的参考标准
二、如何根据目标制定计划？
ü 认识计划在管理中的意义
ü 建立目标指引下的工作里程碑：分解工作或项目
ü 安排计划中的活动，安排所需
ü 工作计划中常用的几种工具
三、如何确保计划的执行？
ü 常人的工作心态？
ü 如何检查员工的工作？
ü 如何保证计划的执行？
ü 检查出现偏差的时候常用的三句话
四、如何设定合理化执行制度
ü 理解执行从小事开始的理念
ü 日常行为的规范制度
ü 工作行为的规范制度
ü 职业化的处理方法
第六单元 领导者的心性修炼技巧——中和世界
一、积极心态的修炼技巧
ü 一命二运三风水……
ü 贵人在哪里
ü 正能量的聚集与吸引法门
二、责任心态的修炼技巧
ü 责任缺失背后的信仰危机
ü 究竟谁的错
ü 承诺的故事
三、坚韧心态的修炼技巧
ü 习惯的力量
ü 爱的力量
ü 梦想的力量
四、感恩心态的延伸与发展
ü 中国文化的根基在哪里？
ü 感恩的四个层次
五、乾卦的启示——人生发展的六个层次，请经营你的权利和影响力
