课程内容
第一部分 了解行动学习
第二部分 观察与信息收集
第三部分 高效研讨方法
第四部分 集体解决问题
第五部分 系统思考与创新
第六部分 行动学习促动师
第七部分 行动学习实务研讨
时间
2～3天
课程形式
以讲授和互动研讨为主
注重技能演练和实用方法、工具
整合大量企业管理实际问题与案例
注重行动学习实务问题的研讨
适合人群
行动学习项目成员
行动学习促动师
人力资源/培训部培训主管
行动学习发起人/公司中高层领导
| 主讲老师： | 邱昭良 | 
|
| 课时安排： | 1-2天 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
|
| 课程简介： | 在行动学习课程中，每个参与者所在的机构都提出了一个比较棘手的问题，他们被交换到不同于自己原有专业特长的题目下，组成学习的团队，群策群力，互相支持，分享知识与经验，在较长的一段时间内，学习团队里的成员，解决这些棘手的难题。通过实践，这种方法获得了成功，并被称为行动学习法。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2023-10-19 14:21 |
课程内容
第一部分 了解行动学习
第二部分 观察与信息收集
第三部分 高效研讨方法
第四部分 集体解决问题
第五部分 系统思考与创新
第六部分 行动学习促动师
第七部分 行动学习实务研讨
时间
2～3天
课程形式
以讲授和互动研讨为主
注重技能演练和实用方法、工具
整合大量企业管理实际问题与案例
注重行动学习实务问题的研讨
适合人群
行动学习项目成员
行动学习促动师
人力资源/培训部培训主管
行动学习发起人/公司中高层领导
京公网安备 11011502001314号
