推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

PPAP——生产件批准程序培训大纲

主讲老师: 朱跃进 朱跃进
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: “生产管理(Production Management)是计划、组织、协调、控制生产活动的综合管理活动。内容包括生产计划、生产组织以及生产控制。通过合理组织生产过程,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到预期的生产目标。”
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-11-14 10:08


【课程目标】:

通过PPAP的培训,了解生产件批准的一般要求,包括生产件和散装材料,来确定生产企业是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求,并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中,具有持续满足这些要求的潜在能力.

 

【课程对象】:

产品开发人员、质量管理人员、审核员、销售人员等.

 

【课程内容】:

 

1部分:产品件批准程序(PPAP)概述

—PPAP的定义和目的

—PPAP适用性

—PPAP过程要求

—PPAP的提交

—PPAP的有效生产

 

2部分:PPAP 的过程要求

(1) 设计记录

(2) 任何授权的工程变更文件

(3) 顾客工程批准

(4) 设计失效模式及后果分析

(5) 过程流程图

(6) 过程失效模式及后果分析

(7) 控制计划

(8) 测量系统分析研究

(9) 全尺寸测量结果

(10) 材料/性能试验结果的记录

(11) 初始过程研究

(12) 合格实验室的文件要求

(13) 外观批准报告(AAR)

(14) 生产件样品

(15) 标准样品

(16) 检查辅具

(17) 顾客的特殊要求

(18) 零件提交保证书(PSW)

 

3 部分――顾客的通知和提交要求

3.1 顾客的通知

3.2 提交要求

 

4 部分――向顾客提交-证据的等级

4.1 提交等级

 

5 部分――零件提交状态

5.1 总则

5.2 顾客的PPAP 状态

(1) 完全批准

(2) 临时批准

(3) 拒收

 

6 部分―― 记录的保存

 

7部分——五大手册的关系

7.1阐述PPAP与APQP之间的关系

7.2 APQP各阶段与PPAP、FMEA、SPC、MSA相关技术手册的关系


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与PPAP——生产件批准程序培训大纲相关内训课
电力企业安全生产现场管理 制造企业成本控制与分析 生产运营管理培训 生产管理实务 生产计划与进度控制实务 实验室管理要求 多种少量模式下精益生产计划与物料控制 安全生产现场管理
朱跃进老师介绍>朱跃进老师其它课程
研发质量管理  课程大纲 NPI新产品导入的质量管理  课程大纲 APQP——先期产品质量策划  培训课程大纲 VA/VE价值工程分析  课程大纲 TRIZ——创造性解决问题方法 面向成本的的设计(DFC)  培训课程大纲 面向制造和装配的产品设计(DFMA)课程大纲 可靠性(RAMS)培训大纲
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25