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从“校园”到“职场”——新员工角色转换与高效执行力

主讲老师: 窦彦斌 窦彦斌
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 领导力(Leadership)指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-11-20 15:41


课程导入:

1.当今时代的巨变

2.人才发展对职场的影响

3.组织对人才需求的期望

4.认识你自己——职业兴趣岛

第一讲:我是谁?从学生到职场人的正确思

、校园与职场的巨大差异

、心态修炼的核心

、职场新人应具备的“五颗红心”

1.送给职场新员工第一颗心——换位

1)  换位思考 ,领导其实不容易

2)  站在领导的角度想问题

2.送给职场新员工第二颗心——积极心

1)  积极心态是指任何问题都努力寻找解决问题的方法而不要抱怨发生问题的 原因

3.送给职场新员工第三颗心——团队心

1)  优秀团队的三个要素:领导、  目标、统一

2)  个人与团队的关系

3)  没有完美的个人 ,只有完美的团

4)  合作才能大作 ,携手才能共赢


5)  团队定向的四个问题

动讨论:什么是公司?公司是不是家?什么是人性化?

4.送给职场新员工第四颗心——坚韧心

1)  坚韧心态指坚持自己的事业及修炼技巧

5.送给职场新员工第五颗心——忠诚心

1)  人在企业 ,“心”也要在企

2)  从“忠诚”到“忠臣”到“终成

第二讲:我想成为谁?从学生到职场人的思维转

一、职业化:少一点狭隘的主人翁意识 ,多一份雇佣感

1.职业人:独立承担责任 独立履行原则

2.案例  IBM 小沃森先生与门卫

、职业人的两大要素:靠原则做事 ,拿结果交换

、职业人的两大标准:成年人逻辑 ,社会人心态

1.视频案例:小孩心态

2.职业道德:职业人的生存底线

四、职业人宣言 ,完成从学生到职场人的思维转换

第三讲:我该如何做?从学生到职场人的行动转

、结果与任务

1.任务与结果的三大误区

1)  做了不等于结

2)  任务不等于结

3)  辛劳不等于结果


、结果的层级:九段结果

、做结果的两大思维

1)  底线思维:先做必须的 ,再追求完美

2)  外包思维:用要求别人的标准要求自

四、做结果的三大方

1.承诺法:接到指令复述并主动承诺

2.分解法:大结果分解为小结果 ,清晰节点 ,方便检查

3.重点法:做好重要不紧急的事是根本

、拥抱责任   承担责任

1.视频案例:一次没有结果的会议

2.责任的分类

1)  角色责

2)  能力责任

3)  道义责

3.勇于负责任 ,才能担重任

4.对工作负责 ,就是在对自己负责

5.百分百责任:凡是代价的承担者之一 ,就要为此承担百分百责任

案例:  陈州的启示

6.责任一种信托 ,也是一种契约

7.百分百责任核心:契约精神

8.百分百责任三个标准

1)  责任承担训练:绘制蓝图—人生纵贯线


9.提升你的能

1)  能力三

2)  能力的培养

3)  能力的进阶精进

人生置顶、辉煌无限   从职场人到经理人的升华

一、执行工具:  5R 制度执行力----把指令变成结果--超级运营武器 5R

1.  R1  (凡事必有结果) :结果定义

2  R2  (有结果就必须落实到“我”) :一对一责任

3.  R3  (对“我”不相信就必须检) :过程检查

4.  R4  (有检查就必有奖罚) :即时奖罚

5.  R5  (有奖罚必有复制改进) :改进复制

二、学会感

1.感恩心态的四个层次

2.感恩父母

3.感公司、领导、  同同事

4.感恩国家

从易经乾卦看人生成长的六个阶段


 
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