(微信同号)课程收益：
² 掌握引导式创新培训方法
² 借用辅助工具让培训生动化
² 懂得逻辑思维的建立模式
² 熟悉思维导图的制作
课程对象：企业内训师、职业培训师、中高层管理者、培训及演讲爱好者
授课方式：讲授、小组讨论、案例分析、头脑风暴、模拟练习等
课程大纲：
PART1创新体验式培训课程优化设计
1. 课程整体架构梳理
2. 课程优化设计6问
1) 学员愿意听吗？
2) 学员听得懂吗？
3) 学员学得会吗？
4) 学员用得到吗？
5) 学员学得轻松吗？
6) 学员学得开心吗？
3. 课程优化设计3步
1) 激发-动机才是学习的开始
2) 引导-怎么说比说什么更重要
3) 强化-重点提炼与回顾是关键
4. 课程的视觉化呈现
PART2 创新体验式培训方法与应用
1. 引导/教练式培训方法及应用场景
1) 教练式提问
2) 头脑风暴
3) 世界咖啡
4) 艺术画廊
5) ORID
6) U型理论
7) Me/We/Us
2. 聚焦讨论结果的可行性方法
1) 投票池塘
PART3 认识思维导图
1. 思维导图的妙处
2. 思维导图的源起
3. 体验思维导图
PART4 思维导图的逻辑
1. 结论先行
2. 以上统下
3. 逻辑递进
4. 归类分组
PART5 思维导图实战练习
1. 小组讨论主题
2. 完成思维导图
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