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演说致胜-打动人心的商务演讲技巧

主讲老师: 范青源 范青源

主讲师资:范青源

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 演讲又叫讲演或演说,是指在公众场合,以有声语言为主要手段,以体态语言为辅助手段,针对某个具体问题,鲜明、完整地发表自己的见解和主张,阐明事理或抒发情感,进行宣传鼓动的一种语言交际活动。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-11-24 11:29


【课程背景】:

由于管理工作或者业务拓展的需要,越来越多的职业人士需要在众人面前展开专业和精彩的陈述、展示和演讲,达到沟通说服、传播推广或者成功销售的目的,高超的演讲技术将使您的工作事半功倍。口若悬河、淡定自若的舞台并非某些人的专利,通过合理的训练,你也能成为其中一员。

然而,在积极提升演讲技巧的过程中,您是否也会常常会遇到如下问题:

是否上台紧张,脸红心跳,大脑一片空白?

是否觉得演讲的内容总是缺乏深度?

是否觉得演讲内容和要点的难以取舍?

是否觉得演讲的逻辑不清,语无伦次,无法说服听众?

是否觉得冷淡的观众反应让你无比尴尬?

是否觉得自己的PPT和现场展示无法吸引听众注意力?

……

本课程将针对以上问题进行突破性解决,现学现用当场演练,确保学员在课程结束之后,能够轻松、生动、高效、标准化的完成演讲

 

【课程收益】:

本课程的设计思路为“以学员为中心”,这样学员可以获得作为演讲人需要的核心知识和技能,并且在练习和辅导反馈中领悟和提高,让你的演讲和表达直指人心。

通过本课程的学习与训练,课程结束时,学员能够

1、 准确描述出优秀演讲人的胜任标准

2、 区分出演讲和书面汇报的不同点

3、 运用内容萃取漏斗梳理出此次演讲核心的内容点

4、 运用结构化模型演示出演讲的序曲、绽放、收尾内容,增强说服力

5、 运用呈现技巧完成精彩故事的呈现,加强听众吸引力

6、 运用演讲型PPT设计原则完成课件的修改及升级

7、 运用演讲心跳法则完成与听众的互动的模拟演练

 

【课程对象】

公司经理人及主管(销售、项目、产品、研发、市场等)

人力资源从业人员

希望提升演讲能力的爱好者

 

 

【课程大纲】

课程开场(1天

课程内容

开场破冰:神笔马良

现场测评:沟通力小测试

优秀演讲者的胜任模型

1.结构力

2.思考力

3.表达力

4.表现力

5.视觉力

6.互动力

课程产出

提升演讲意愿;认知演讲本质;

第一单元:结构力(1天

课程内容

一、成功开场INTRO模板

1.引起兴趣(Interest)

2.激发需求(Need)

3.持续时长(Time

4.覆盖内容(Range)

3.收益目标(Objective)

二、引起兴趣的六大技巧

1.提问法

2.故事法

3.悬念法

4.引用法

5.数据法

6.利益法

三、完美收尾的SPA模板

1.总结要点(Summary

2.升华收益(Profit)

3呼吁行动(Action)

四、呼吁行动的三大技巧

1.重复法

2.礼物法

3.号召法

单元练习:演讲开场及收尾模拟练习

单元回顾:转身交流

课程产出

开场INTRO模板演练,收尾SPA模板演练

第二单元:思考力(1

课程内容

单元活动:案例分析

一、梳理内容要点

1.先理性后感性

2.不重复不漏掉

3.思维导图应用

二、过滤无用信息

1.去除听众已知

2.减少听众无关

3.避免背诵痕迹

三、转换听众立场

1.FAB营销法则

2.锁定听众问题

3.关注客户需求

四、简化表达要点

1.避免演讲啰嗦

2.复杂内容简化

3.突出表达要点

五、匹配论据素材

1.用道具

2.讲事例

3.抛数据

4.引证言

5.借视频

本单元练习:演讲故事板搭建

单元回顾:抛球回顾

课程产出

演讲故事版搭建

第三单元:表达力(2

课程内容

单元活动:小组讨论

一、三招做到“一简”

1.表达有思想

2.思想提观点

3.观点压字数

二、三招做到“二清”

1.三三法则

2.左右对比

3.2W1H

三、三招做到“三活”

1.讲事例

2.抛数据

3.引证言

单元练习:主题演讲训练

单元回顾:抛球回顾

课程产出

高效表达体验,提升现场沟通能力

第四单元:表现力(2

课程内容

单元活动:视频分析

一、眼法训练

1.边夹间

2.后带前

3.眼中只有你

二、音法训练

1.音量适中

2.抑扬顿挫

3.学会停顿

三、手法训练

1.三位手

2.数据手

3.形象手

四、身法训练

1.正对听众

2.离开讲桌

3.双腿并拢

五、步法训练

1.少碎步

2.横向走

3.重点停

单元练习:演讲开场肢体训练

单元回顾拉伸回顾

课程产出

肢体配合内容体验

第五单元视觉力(2

课程内容

单元活动:案例分析

一、结构化PPT设计策略

1.封面页

2.目录页

3.章节页

4.内容页

5.总结页

6.备注页

二、演讲型PPT快速生成

1.PPT浏览视图

2.Word大纲视图

3.PPT美化标准

三、内容三通道设计法则

1.PPT主画面

2.幻灯片备注

3.资料讲义

四、演讲型PPT设计难点

1.数据如何表达

2.文字太多处理

3.工作汇报出彩

本单元练习:PPT资料现场练习

单元回顾:三国杀

课程产出

演讲PPT设计策略认识,提升PPT制作思路

第六单元互动力(2

课程内容

单元活动:头脑风暴

一、演讲互动原则

1.动身

2.动脑

3.动心

演讲互动方式

1.提问与举手

2.串联与停顿

3.设问与自答

三、演讲心跳法则

1.演讲人

2.幻灯片

3.资料

4.互动

本单元练习:小组互动练习

单元回顾:专家互访

课程产出

8分钟演讲模拟训练

第七单元学习转化(2

课程内容

小组项目主题训练

一、 背景描述

二、 小组分工

三、 内容制作

四、 整体呈现

五、 讲师点评

课程收尾(2

课程内容

课程总回顾

行动计划安排

备注:课程中或会根据学员的现场反馈而对部分内容有所调整,不另行通知。

 

[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]

 


 
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