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【课程前言】
DiSC是全世界使用最广泛的个性类型工具之一，每年有200万人以上参加测试。DiSC通过衡量人们与这个世界的互动方式，他们收集信息的方式以及做决定的方式来了解每个人不同的个性及差异，从而帮助我们了解自己和他人。世界一百强企业中，89%引进了DiSC，帮助员工和管理人员自我发展，增进沟通和团队合作，提升企业的决策质量。
【课程对象及时间】
1天版，7小时
【课程收获】
1. 了解DiSC类型测试的历史、属性与运用领域
2. 认识自身DiSC类型的偏好倾向
3. 体会不同DiSC类型在管理和领导中的表现倾向
4. 更容易体谅和了解同事的特点，从而达到更佳的合作效果
5. 分析自身团队的状况，打造更加“完美”的团队
【课程大纲】
Part 1 发现你的DiSC类型
内容 | 教学方法 |
1.1 Everything DiSC® 模型原理 | 案例分析、分享、讲解 |
1.2 DiSC四类型的性格特点 | 讲解 |
1.3 个人DiSC报告的解读和分析（须结合DiSC测评报告进行） | 讲解 |
1.4 自身管理风格优缺点分析 | 案例分析、分享、讲解 |
Part 2 认识他人的性格类型
内容 | 教学方法 |
2.1 通过行为判断不同人的性格类型 | 视频，分享 |
2.2 你最想和谁共事&最不想和谁共事 | 讨论，讲解 |
2.3 通过DiSC分析你身边的人 | 分组讨论 |
Part 3 性格对领导力的影响
内容 | 教学方法 |
3.1 不同性格对于决策与行动力方面的影响 ——你是一个依据什么来决策的领导者？ ——这种决策方式会给你带来什么优势和危险？ ——你在决策后的行动力如何？什么是你眼中的“行动力”？ ——你会如何影响他人的“行动力” | 讲解、练习、点评 |
3.2 不同性格对于授权方面的影响 ——你是一个什么风格的授权者？ ——你会如何看待授权这件事？ ——你的授权风格会如何影响被授权者？ ——如何结合自己和下属的风格进行授权？ | 分享、练习、讲解 |
3.3 不同性格对于团队沟通与激励方面的影响 ——你是一个什么风格的激励者和沟通者？ ——不同风格的领导者常用的沟通方式与影响 ——不同风格的领导者常用的激励方式与影响 ——如何成为一个因人而异的“激励大师” | 练习、分享、点评 |
Part 4 性格与团队
内容 | 教学方法 |
4.1 没有完美的性格，但可以有完美的团队 ——性格单一的团队有什么优势和风险？ ——案例研讨：完美的团队是如何搭配的 | 讲解、练习、点评 |
4.2 团队性格“基因” ——绘制团队“基因图谱” ——寻找团队基因中的优缺点 | 自我测评、分享、讲解 |
4.3 如何调整团队性格，打造“完美”团队 ——尊重团队中的“少数派” ——营造团队互助的默契氛围 ——改善团队结构 ——动态调整团队形态 | 练习、分享、点评 |
