(微信同号)当前社会，快速发展，企业在发展过程中往往需要承包商及外包商来协助企业，承包商及外包商管理是企业生产经营活动的重要组成部分，但施工现场的承包商及外包商EHS管理始终是个棘手的难题，寻求破解承包商及外包商EHS管理的抓手，减少安全生产过程中“三违”现象的发生和环保违法事件，杜绝应急事件发生，促进承包商及外包商自主安全管理水平提升，最大限度地减少甚至避免安全事故的发生，不断提升企业的EHS业绩，成为企业落实“以人为本、安全发展”以及“生态环保”理念的一项十分重要的工作。
本课程旨在通过系统性选择承包商及外包商，将承包商及外包商难题纳入企业的日常管理，实行统一管理、统一标准、统一要求。通过科学绩效评价，完善承包商及外包商队伍准入和考核机制，同时奖优罚劣，将承包商及外包商的EHS业绩与工程量挂钩。同时要强化责任部门的监管职能，不断提升承包商及外包商的EHS管理水平，从而培育企业忠诚度高、员工素质好的战略承包商及外包商队伍，逐步形成业主与承包商及外包商长期友好合作的共同利益链，真正体现“以人为本、安全发展”和“生态环保”的宗旨，实现企业EHS、社会稳定和承包商及外包商发展的和谐统一。
二、 课程收益
•• 了解承包商及外包商安全管理管理现状
• 掌握在ISO45001:2018以及ISO14001中对承包商及外包商EHS管理要求
• 制定承包商以及外包商管理规则，并应用于日常管理
• 掌握承包商及外包商的科学管理方式
• 破解承包商及外包商安全管理难题
三、 授课对象
EHS管理人员，土建工程师，企业参与选择、适用、监督承包商的部门，项目管理人员
四、 课程时间
2天，6小时/天（可压缩为1天）
五、 授课方式
A. 提问式授课，互动激励，应用扑克牌积分法，引发学员思考和参与
B. 经典案例，视频图示，游戏互动、角色扮演、小组讨论相结合，寓教于乐；
课程大纲
第一部分：承包商及外包商管理现状与要求 |
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破解企业承包商及外包商EHS管理难题 | 一、承包商及外包商引发的典型事故 二、承包商及外包商EHS管理管理现状 v 承包商及外包商在EHS管理上“百孔千疮” n 施工方对公司的EHS管理体系，规章制度不熟悉 n 施工方现场监管不力 n 施工方监管人员环保安全意识差 n 承包商及外包商两低与工程项目两高 v 承包商及外包商工厂施工常见违章现象 三、破解企业承包商及外包商安全管理难题 v 承包商及外包商EHS管理存在的五大难题 v 提升承包商及外包商EHS管理的两大思路 v 提升承包商及外包商EHS管理的五大对策 | |
ISO45001&ISO14001对外部供方EHS管理要求 | v 8.1.4.2 承包商(OHS) v 8.1.4.3外包(OHS) v 8.1 运行策划和控制（EMS） | |
第二部分：承包商及外包商管理与施加影响 |
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承包商及外包商的评估 | v 承包商及外包商的资质认定 v 承包商的问卷调查和现场评估 | |
承包商及外包商入厂管理 | 1. 施工前准备 v 承包商及外包商人员的入厂基本要求 v 承包商及外包商人员的培训（环境保护以及安全） v 施工人员出入厂的管理 v 承包商及外包商设施出入厂的管理 2. 许可证管理 v 安全许可证管理 v 工作安全分析 v 环境因素分析 v 施工方案 | |
施工作业管理 | 3． 工厂一般EHS管理要求 v 劳保着装基本要求 v 行为基本准则 4. 危险作业现场EHS管理与监控要点 v 动火作业 v 进入受限空间作业 v 登高作业 v 起重作业 v 临时用电 v 设备维修 v 手动电动工具管理 5. 施工作业现场环保管理与监控要点 v 公司固废分类一般要求 v 施工现场废水管理 v 施工现场噪声管理 v 施工现场以及施工后危废管理 | |
第三篇：承包商及外包商EHS绩效考核 |
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承包商及外包商EHS绩效考核 | v 6大考核指标及其评价规范 v 对承包商及外包商的EHS承诺书以及责任 v 四大处罚情形 v 不遵守EHS规定的处罚 v 一般违章行为的处罚 v 严重违章行为的处罚 v 违反禁烟管理规定的处罚 | |
课程总结与评估
