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定位理论与市场竞争策略——市场经理工作的内容、步骤和策略

主讲老师: 吴洪刚 吴洪刚
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 经济转型时期营销手段创新是适应市场变化的必要举措。随着消费需求多样化、市场竞争加剧,传统营销手段逐渐失效。企业需关注消费者行为变化,运用数字技术、社交媒体等新兴工具,实现精准营销。同时,需注重品牌建设,提升产品差异化价值。此外,跨界合作、体验式营销等新模式为创新营销手段提供更多可能。在转型过程中,企业需不断尝试与调整,以适应市场变化,抓住发展机遇。只有不断创新营销手段,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-17 11:14


第一章:为什么定位如此重要?

——忽视市场定位与产品定位所产生的问题

——什么是市场定位与产品定位

——战略性营销定位的基本过程

案例:美的空调的市场定位

     

第二章:市场定位及其对产品定位的影响?

——市场定位中的“三”法则

——正确估计市场的需求

——如何进行市场细分

——竞争对手的分析方法

——如何选择目标市场

案例:美的厨卫产品竞争对手分析及其目标市场的选择

      

第三章:竞争策略的选择

——竞争策略与市场定位的匹配

——专家型企业的竞争策略

——通才型企业的竞争策略

案例:格兰仕的竞争策略

第四章:产品定位及组合

——产品定位与品牌策略

——产品生命周期分析

——产品盈利率分析

——产品组合工具(波士顿矩阵法)

案例:方太产品规划

讨论:低毛利的产品应该停产吗?

第五章: 价格策略与产品定位

——产品定价目标

——产品需求价格弹性分析

——产品定价的基本方法

案例:索尼平板彩电降价

讨论:价格战在什么条件下有效

第六章: 渠道策略与产品定位

——销售渠道功能及其重要性

——销售渠道成员及其功能

——销售渠道基本模式

——销售渠道发展趋势

——中间商核心能力的构建

案例:华帝销售渠道的模式

 


 


 
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