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《双赢谈判策略与技巧》线上课程提纲

主讲老师: 万海勇 万海勇

主讲师资:万海勇

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 谈判,是生活中无处不在的一种交流方式,它涉及到双方或多方之间的利益、立场和需求的协调与妥协。谈判不仅仅是关于输赢的斗争,更是一种艺术和策略的结合。成功的谈判需要运用多种技巧,如倾听、提问、给出选择、让步等,以达到自己的目标。谈判可以应用于各种场景,如商业合作、外交交涉、家庭矛盾解决等。在谈判中,人们通过理性分析、情感共鸣和逻辑推理等方式,寻求最佳的解决方案。谈判不仅有助于个人和组织达成目标,还能促进双方之间的信任与合作,为未来的合作奠定基础。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-23 13:41


 

一讲实际谈判中的心理博弈与缓冲

• 谈判发生的条件与脉络

• 谈判准备与谈判基础

• 第二嗅觉:隐需求与人性

• 弱势条件下的优势谈判

• 客户预期、惯性与决策机制

• 谈判的节奏把握

• 谈判关键技巧进阶与演练

第二讲:谈判要点之知己知彼

• 识别与被识别的实际应用

• 谈判现象、问题、原因……

• 通过不同选项重现自己、透视自己

• 如何闭上眼睛摸清客户的轮廓?

• 客户强调的到底是什么?

第三讲:谈判要点之策略与判断

• 谈判策略与策略构成

• 谈判策略的落点

• 如何练习快速破解客户漏洞?

• 判断谈判的时机

• 判断的具体动作规律

第四讲:谈判要点之“判断依据

• 判断的角度、层次、印证

• 判断依据的交叉运用

• 判断依据之透物见人

• 判断依据逐级透视

• 判断依据练习与习惯

五讲对象解析与双赢

• 学习了解客户、分析客户的工具

• 不同客户需求如何影响客户关系的定位

• 如何分析识别种类型的谈判对手

• 不同客户不同表现与心理模式

• 类客户应对的沟通方法综述

六讲机会重塑与信任关系

• 谈判准备度与合作敏感度

• 可逆条件、谈判边际降维沟通

• 形象呈现、效果呈现信任呈现

• 信任尝试与信任感传递

• 以退为进与面具迭代

 
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