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高效能人士的七个习惯

主讲老师: 吴凡 吴凡
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 综合管理是指将各种管理职能和资源进行全面、协调和有效的整合,以实现组织的目标和愿景。综合管理强调整体性和系统性,注重各个部门和各方面的协同和配合,以实现组织的整体效益和长期发展。综合管理需要具备战略规划、组织设计、人力资源、财务管理、市场营销、生产运作等方面的知识和能力,以应对复杂多变的市场环境和竞争态势。综合管理需要不断地创新和改进,以适应不断变化的内外部环境,提高组织的竞争力和可持续发展能力。综合管理对于组织的长期发展和成功至关重要,它需要不断学习和实践,以提升自身的管理水平和能力。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-29 13:06


课程大纲

 

课程背景

《高效能人士的七个习惯》是当今世界上非常受欢迎的培训课程。经过实践证明,七个习惯对个人人生和事业乃至团队绩效有很强的促进作用。这么课程的理念与方法能够有效地提高个人修养、优化工作效能并促进人际关系,在提高个人效能的同时,帮助企业提高绩效。

 

课程收益

意识到提高生活和工作效能的重要性

运用积极的自我对话和影响圈,消除工作中的消极被动的心态,并主动去规划自己的工作

通过主动的规划,定位出未来工作的愿景和方向,并制订出具体的行动计划

能够对日常工作进行梳理,发掘出优先重要的事情,从而提高工作的产能

掌握改善人际关系和积极人际互动的方法

 

课程时长

1

 

课程内容

前言:认识高效能人士的七个习惯

认识习惯

Ø 习惯的三个特点

Ø ASKH模型

斯蒂芬科维与高效能人士的七个习惯

人生的三个阶段与七个习惯

 

习惯一:积极主动

什么是积极主动

Ø 咖啡故事

Ø 10/90定律

Ø 选择的自由

Ø 积极主动就是不受外界因素/环境的影响

为什么要积极主动

Ø 故事:秀才赶考

Ø 积极的人像太阳,走到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一十五不一样

从消极被动到积极主动

Ø 工具一:改变自己的语言

Ø 工具二:影响圈与关注圈

 

习惯二:以终为始

什么是以终为始

Ø 思考:谁是最伟大的建筑师?

为什么要以终为始

Ø 抛球游戏

以终为始的六个步骤

Ø 1、澄清愿景与使命

Ø 2、制订SMART目标

Ø 3、向公司/上司的目标靠齐

Ø 4、达成目标过程中可能的挑战与困难

Ø 5、所需资源与技能提升

Ø 6、制订行动计划

 

习惯三:要事第一

认识要事第一

Ø 案例:《李强的重要报告》

Ø 帕累托定律

Ø 要事第一就是重要的事情优先做

要事第一的方法与工具

Ø 工具一:重要紧急矩阵

Ø 工具二:“效能法”

 

习惯四:双赢思维

认识双赢

Ø 游戏:红蓝对抗

Ø 人际四种关系

如何做到双赢

Ø 双赢品格

ü 正直诚信

ü 成熟勇气

ü 富足心态

Ø 双赢关系

ü 工具:情感账户

Ø 双赢协议

ü 思考:橘子怎么分

ü 关注利益,而非立场

 

习惯五:知彼解己

认识知彼解己

Ø 视频赏析《我的前半生》

Ø 人的两大弱点:评判与给建议

Ø 知彼解己就是给建议前做好倾听

如何做到知彼解己

Ø 倾听的五个层次

Ø 倾听的动作:SOFTEN

Ø 同理心倾听:3F

Ø 提问的作用

Ø 2W2H澄清提问技巧

 

习惯六:统合综效

认识统合综效

Ø 思考:团队中是否应该有冲突

Ø 统合综效就是接受差异、珍视差异

统合综效的步骤

Ø 承认差异(冲突)

Ø 直面/澄清问题

Ø 头脑风暴

Ø 选择方案

Ø 达成共识

 

习惯七:不断更新

认识不断更新

Ø 视频:没有终点的竞赛

 

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