推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

全员打胜仗 ——让打胜仗的思想成为我们团队的信仰

主讲老师: 刘军杰 刘军杰
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 公司治理是指在公司经营管理中,对于公司内部利益相关者之间的关系进行监督、协调和控制的机制和制度。公司治理的目标是确保公司的长期稳定发展,保护股东和其他利益相关者的利益。为实现这一目标,公司治理需要建立有效的监督机制、风险控制体系和决策制度,同时规范公司的组织结构、权责分配和信息披露等。良好的公司治理是提高企业绩效、增强投资者信心和降低代理成本的重要保障。在现代企业中,公司治理已经成为一项重要的管理任务,对于企业的可持续发展具有重要意义。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-31 16:10


培训思路:

先有正心、正念,才有正言、正行,最后才能得正果。

在面对美国打压、芯片短缺、营收下降的情况下,华为勇敢地提出了要让打胜仗的思想成为团队的信仰并且勇敢地提出了没有退路就是胜利之路。

今年的银行开门红面临着经济下行、新冠疫情、竞争加剧等诸多方面的挑战,没有休息、时间紧张、任务很重、压力很大、竞争很激烈的场景毫无疑问将再度上演,可是年年开门红——

1. 员工已经疲了、累了,没有了打胜仗的激情和动力,怎么办?

2. 员工发牢骚、抱怨、造成团队士气低落,打不了胜仗,怎么办?

3. 员工遇到困难不是找方法,而是推诿扯皮、找理由、找借口,怎么办?

4.       员工小富即安、没有危机感,丧失斗志,不想再打仗,怎么办?……

赢在开门红首先要解决的是如何统一思想,如何激励团队的问题。毛主席说,在一定的物质基础上,思想掌握一切,思想改变一切。并且进一步指出,思想这个阵地你不占领,别人就会占领。所以,

打胜仗的思想,必须成为我们团队的信仰!

培训收益

1、升级学员的思维层次, 激发学员的士气和高昂的斗志

2、提升团队的执行力、凝聚力和战斗力

3、树立开门红必胜的信心和决心   

培训时间:1天6小时/天

培训对象:董事长、行长带领团队全员集中培训。

培训方式:课堂讲解+案例教学+视频分享+情景模拟

培训风格1、不会打瞌睡、不会玩手机、不会上厕所的培训。

2、拒绝枯燥的说教,生动活泼、深入浅出、参与性强,易学易懂,让学员记忆深刻,成为长期的职业信仰;

3、培训内容具有很强的实战性和可操作性,直接解决实际工作中的问题。

培训大纲

 

第一章节   全员一起打胜仗

一、成功者在大势所趋中不断前进,失败者在贪图享乐中大势已去

二、没有危机就是我们最大的危机,时刻具备野生思维

三、 为什么一定要打胜仗?

1、业绩不增长,企业就会消亡

2、客户在哪里,市场就在哪里,红包就在哪里

3、团队与团队的差距在哪里? 

4、打胜仗的信仰可以帮助我们克服困难

案例:长津湖战役、世界第九大奇迹、毛主席的一生、 习主席两谈窑洞对

 

第二章节  充满信心打胜仗

一、有信心才有未来

二、困难是什么?

——是你存在的机会,是你成长的机会,更是你成功的机会

1、当我不舒服时,就是我成长时

2、使我痛苦者,必使我强大

3、要学会转换角度看问题

三、有房有车有存款,就不需要奋斗了吗?

1、幸福是奋斗出来的

2、奋斗本身就是一种幸福

四、踢一脚才动一下?我们要主动出击

1、工作100%投入

2、主动就是幸福,被动就会负担

 案例:郎朗、任正非、习主席脱贫反腐等

 

第三章节  坚定决心打胜仗

一、扛起肩上的责任

1、 更高标准更高要求

2、用最终结果证明自己的价值

二、跟上组织的战略

1、摆正心态,跟组织保持一个立场

2、超越期望,不给组织添麻烦

3、听话照做,摆正角色做工作

三、团结所有的力量, 

1、行有不得,反求诸己。《孟子》

2 要让事情变好,先让自己变好

3、团结一切可以团结的力量

四、不留退路就是胜利之路

1、坚决执行,没有理由和借口

2、不留退路,激发最大的潜能

3、公开承诺,做新时代的奋斗者

案例:贝尔、粟裕、西游记、毛泽东等

 

第四章节 不忘初心打胜仗

一、不忘初心孝道先行

1、厚德方能载物,德的根本是孝

二、情境体验

1、感恩父母与家人、感恩企业与领导、感恩同事和客户

2、感恩是口头的,报恩才是实际行动

 


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与全员打胜仗 ——让打胜仗的思想成为我们团队的信仰相关内训课
九型人格与企业管理 九型人格与企业管理 企业内控和合规实务 如何做好企业经营分析与总结? 企业激励体系的构建——如何实现“人人都是经营者”? 如何提升企业的执行力? 微力十足——基于企业情景构建微课设计开发 华为的成长之旅带给我们什么
刘军杰老师介绍>刘军杰老师其它课程
旺季营销:全员执行与情绪管理 中高层管理者的职业化塑造 责任胜于能力——成功从优秀员工做起 军令如山,达成目标百分百 打造员工执行力与凝聚力 中层干部的格局突破与责任担当 思想管理——赢在开门红 职业道德讲堂
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25