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银行客户经理交叉营销

主讲老师: 饶美霞 饶美霞

主讲师资:饶美霞

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足市场需求,并从中获得利润的一系列活动。它不仅关注产品的特点,更重视与客户的整体关系。成功的营销需要深入研究目标市场,理解客户需求,并通过有效的沟通、促销和分销策略,将产品或服务传递给客户。现代营销更加强调数据驱动的决策、品牌建设和客户关系管理。一个好的营销策略能够使企业在竞争激烈的市场中脱颖而出,吸引并保留客户,从而实现持续增长。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-02-01 14:18


【课程背景】

当前,银行竞争日趋激烈。如何在有限的范围内抢占市场份额、抢占客户资源,成为我们每一个银行销售人员亟待思考和解决的问题。

往往我们会有一种很深切的体会:感觉客户就在我们身边。例如,在与公司财务人员打交道时,发现他们之中有关注我们银行的信用卡、个人网银等产品的;有对我们外汇买卖、代售基金等各种理财产品感兴趣的,也有希望通过我们银行满足个人贷款需求的。这个时候我们抓住机会去营销,成功率一般是很高的。向公司客户营销个人金融理财产品,同时通过个人客户挖掘公司客户信息,让对公、对私、理财客户经理有效开展交叉营销一个客户拥有银行的产品越多,挽留的机会就越大,通过客户使用更多产品而获利的机会就越多。花旗银行曾经在系统内推行一种战略,即把公司客户变成个人客户,简单来讲,就是把自己庞大的公司客户的员工发展成自己的忠实个人客户。这一战略后来得以顺利实施,使花旗银行获得大量的优质并且忠实的客户群,利润也跃上了一个新的台阶,这多多少少也给我们一些启示。既然实现交叉营销如此诱人,那么在我们当前环境下该怎样做呢?

本课程通过对银行客户不同的需求心理,传授学员通过把时间,金钱、构想、活动或演示空间等资源整合,在一定范围内开展交叉营销,帮助银行在激烈的市场竞争中脱颖而出;保持销售旺淡季现金流的平衡;激发人们更多消费的动机;培养客户的信任和忠诚度,保持现有的产品关系,提高增加和客户粘度,提高达成合作共识的比例,提高客户的帐户余额及参与度。

【授课方式】

课程进行方式:实例讲授、小组研讨、案例研讨、情境模拟、角色扮演、互动答疑等

【课程时长】:2天,共计12小时

【课程大纲】

前言:银行为什么要进行交叉营销?

1、这是一个合作才能成功的时代!

独赢?or双赢?or…?

2、交叉营销提供给商业银行的利益

1)银行自身发展需要

(客户资源浪费与枯竭、产品更新与竞争对手逼迫)

2)交叉营销有利于顾客保持

3)交叉营销有利于提高顾客满意度

4)交叉营销能够增加银行的利润

5)交叉营销有助于银行开展营销活动

案例分析:xx银行金华浙师大支行的公私联动交叉营销

一、银行迈入交叉营销时代

1银行交叉销概念

2、银行交叉销两大功能

1)通过增加客户的转移成本,从而增强客户忠诚度

2)降低边际销成本,提高利润率

3、银行交叉销的形式

1)竞争性的产品

2)互补性产品

3)同品牌产品

4)配件产品

5)价格相似的产品

4、银行交叉销可能面临的挑战

1)提供一致的、连贯的产品、服务和解决方案

2)确定独特的目标客户,设计产品、服务和解决方案:

3) 提供更新的销培训

4) 确定不同销团队人员在交叉销各个阶段的职责

5) 制定绩效考核和奖金政策

5、银行交叉销的方法

6、交叉销的典型案例:啤酒与尿布

7、银行实施交叉销的三条黄金法则

1) 交叉推荐与交叉

2) 开展团体零售

3) 组建团队进行交叉

案例分析:xx银行秦皇岛分行的公私联动交叉营销竞赛

二、银行对公对私客户市场概念与分析

1、银行客户市场中的地理概念

2、银行客户市场中的产品概念

3、银行客户市场业务方式转型面面观

4、采用何种区域业务模式的决定因素

5、银行客户市场营销策略

案例分析:招商银行的公私联动交叉营销重点

三、银行客户服务营销的必要性与重要性

1、营销中带出服务,服务中带出营销--我们的客户要什么?

2、传递服务,提升价值认同

3、服务的四个层次--优质客户服务质量特点

4、服务营销的最高境界

5、怎么理解我们的产品?

6、挑选目标客户的方法

7、客户的六个购买动机与客户购买的决策过程

8FAB分析与SPIN模型

9、优质客户服务的七个标准领域

四、银行客户经理交叉营销实战中与客户沟通技巧

1、沟通的信念与策略

2、沟通三要素

3、提升信任度的访谈沟通架构

4、说话的技巧

5、沟通技巧之聆听

聆听的五个层次

6、沟通技巧之赞美----如何巧妙的赞美?

7、沟通技巧之发问

1)如何对性急的客户提问

2)如何对爱挑剔的客户提问

3)如何对多疑的客户提问

4)如何对爱争论的客户提问

5)如何对内向的客户提问

8、设计问题的原则

1)设计问题的几种有效方法

2)交叉营销中设计问题六点的注意事项

9、分清客户类型,确定沟通策略

10、案例:交叉营销沟通的魅力

五、银行不同客户心理与类型分析策略

(一)为什么研究客户心理分析?

客户心理分析对交叉营销推进的实质关系

()客户购买决策过程中的心理分析

1、客户购买决策过程不同阶段的心理状态

2、影响客户购买决策的因素

3、影响购买决策的不同角色

()客户的类型与不同细分客群体消费分析

1、基于客户消费心理的市场细分

2、男性客户的消费心理分析

3、女性客户的消费心理分析

4、不同年龄阶段客户的消费心理分析

5、不同职业客户的消费心理分析

6、不同资产状况客户的消费心理分析

7、不同年龄的消费者的价值观分析

六、银行实施交叉营销的十个重要关系

1、交叉营销与关系营销

2、交叉营销与顾客赢利性

3、信息技术对交叉营销的影响

4、建立有效地沟通机制

5、建立营销团队实现专业化的全方位的营销

6、建立激励机制

7、复合型人才的培养

8、客户讯息要共享

9、提高到企业文化的一个方面

案例分析:中国xx北京分行公私联动交叉营销的联合推广

七、银行客户需求挖掘与交叉营销及产品推荐

1、银行客户分类工具的使用

2、银行客户关注的问题:确定关键人物与对策

3、银行客户的反应模式

4、客户需求探询流程:SPIN/FAB模型

5、营销陷入僵局时的对策:救援人员的权威以及影响决策层核心需求分析

6、客户相关决策者类型及应对策略

7、客户需求的三个维度

8、客户需求的四个层次

9、客户需求探询流程:SPIN/FAB模型

10、掌握临门一脚的方法:顾客购买了产品,并不是销售的结束

八:银行交叉营销的产品创新与实施过程控制

1、整合服务渠道和产品渠道

2、构建具有竞争力的产品结构

3、注重与客户的沟通

4、推介满足客户需要的金融产品

5、如何赢得新客户与保有老客户忠诚

6、高效营销服务体系的保障

7银行交叉营销实施过程

1)整合顾客信息

2)识别交叉营销机会

3)实施交叉营销

4)交叉营销的效果评估

8CRM管理成为交叉营销的关键

案例分析:1)招商银行公私联动交叉营销的全行参考做法

2)建设银行实施公私联动交叉营销流程化作业

九:银行交叉营销中业务推广的化学裂变模式

1、如何营造与扩大客户的购买欲望

2、营销中解决方案式营销的巨大价值

3、产品营销中如何实现客户需求包与客户产品包的对接

4、业务推广的化学裂变模式

5、把我们的营销效率提高N倍:营销中SPIN模式与混合销售团队

案例:住宅小区维修资金账户营销

十:讲师与学员互动环节:

学员思考:

1.我学到什么?

2.哪些知识与观点对我而言比较有用?

3.我将会采取什么行动?

总结、答疑、行动学习、示范指导,就学员提出的难题进行现场分析、现场讲解演练

 


 
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