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《竞标演讲赢订单》版权课

主讲老师: 周力之 周力之
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 演讲培训是一种旨在提升个人演讲能力和表达技巧的专业培训。通过系统的课程设计和实践演练,参与者能够学习如何构建清晰的演讲逻辑、运用恰当的语言表达、掌握有效的沟通技巧。演讲培训不仅关注演讲内容的准备,还注重演讲者的仪态、声音和肢体语言等细节,让参与者在舞台上展现出自信和魅力。参加演讲培训,可以帮助个人在职场、学术、社交等场合中更好地展现自己,提升个人影响力。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-03-08 14:56


培训师:周力之

课时:2天(12小时)

 

无论是竞标演讲、产品推介还是融资路演,都是限时的演讲内容呈现,您的演讲都需要做分钟级设计。

如何让演讲的话语直击人心?

如何赢得甲方的投票、投资青睐?

如何化演讲为订单?

《竞标演讲赢订单》版权课正是为解决以上问题而设计,课程将演讲技巧与销售呈现有机融合,注重实务效果,为学员带来以下收益:

1、 掌握竞标演讲的逻辑结构与内容甄选方法。

2、 掌握竞标演讲中说服性演讲技巧及销售呈现、故事讲授方法。

3、 做好竞标演讲后的提问应答,让完美应答为竞标演讲加分。

谁应该学习本课程

市场/销售总监、大客户经理、产品经理、投资顾问、理财经理等需要做一对多竞标演讲之职业人士。

 

 

 

 

 

  课前:

做针对性问卷调研。

收集学员以往的竞标演讲资料(5份,每份5页,包含目录页),收集的素材讲结合在课程开发、课件制作中,并在课程中进行讲授、点评,确保方法与实务的有机结合,让课程效果更加落地,提供微咨询式培训。

召开电话会议交流。

课程提纲:

 

1. 精湛的竞标演讲的结构设计(4.5小时)

1.1 竞标演讲的特点分析

短讲呈现、高客户化、高说服力

1.2 突破演讲紧张的若干方法

区分过度紧张与良性紧张

如何做小抄

突破紧张,有章可循

1.3 梳理客户需求

显性需求与隐性需求

客户采购的缘由

不同类型客户的关注点排序

1.4 竞标演讲的结构之一:黄金圈模型

“黄金圈”的应用演练

“黄金圈衍生版”的应用演练

1.5 竞标演讲的结构之二:德鲁克经典五问的竞标演讲应用

丝丝入扣的五个问题

公司理念解读应用演练

一句话公司简介应用演练

1.6 竞标演讲的结构之三:SQAP模型

一个令人好奇的故事

一个点穴的提问

一套科学的分析

一个产品的推出

 

2. 高说服力的竞标演讲呈现(7.5小时)

2.1 体会故事说服力及其设计要点

示范:竞标演讲中的故事演绎

分析技术要点

上台分享及点评

2.2 客户先买观点再买产品

熠熠生辉的观点打磨

平仄押韵的金句锤炼

平滑过渡的产品衔接

2.3 竞标演讲概括能力突破

产品介绍的八个模型

逐项示范及演练

2.4 竞标演讲中的故事演绎

打通听众的左脑和右脑

生动讲授的六要素

示范、演练、点评

2.5 竞标演讲中的“大料”与“小料”

多元演讲素材积累渠道

演讲素材的甄选与加工

2.6 竞标演讲中的前瞻性与预测力

技术之外的内容说服力

彰显全球视角、行业高度

2.7 统计数据说服力

数据呈现如数家珍

数据解读鞭辟入里

数据对比强化说服力

2.8 画面感与情感说服力

画面感的若干要素

沟通状态与投入状态

富含情感地表达训练

2.9 竞标演讲的尾声,更是促成

糟糕的“句号“

竞标演讲尾声要素

演讲尾声应用演练

2.10 竞标演讲后的提问应对及异议处理

竞标演讲中的常见提问应对

异议处理之先赞同再说服

2.11 总结:《竞标演讲准备清单》复盘

 

注:课程中的重要知识点都穿插互动、演练和点评,有效推动知行转化,互动方式包括提问互动、研讨互动、角色扮演、游戏带动、视频分析等。

 


 
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