推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

哀伤辅导——化悲痛为力量的实施方法

主讲老师: 粟长风 粟长风
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 团队管理,是组织内部协同作战的基石。它强调成员间的互补与协作,通过明确的目标设定、合理的任务分配和有效的沟通机制,激发团队成员的积极性和创造力。优秀的团队管理能够营造积极向上的团队氛围,增强团队凝聚力,提升整体绩效。在团队管理中,领导者扮演着关键角色,他们不仅需要具备卓越的领导才能,还需善于倾听、理解和激励团队成员,共同推动团队朝着既定目标迈进。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-03-25 10:00


课程背景

人在生活与社交当中,丧亲,失恋,失联不可避免,但在哀伤过程中,部分人难以从原有的“联结”中走出来,使得悲伤和哀悼的反应延迟,扩大化,甚至严重影响当事人的生活工作,产生病态,因此通过哀伤辅导,帮助哀伤者面对现实,重新投入新的生活中是十分必要的。

本课程将通过大量实践案例,以相关心理学作为理论支撑,将哀伤辅导教学与场景模拟相结合,通过实战演练帮助学员认识并掌握哀伤辅导的通用心理咨询技术,并能够针对不同人的不同情境,协助哀伤者走出复杂困难的人生困境。

课程收益】

Ø 学习了解哀伤的定义,初步具备哀伤辅导的能力,

Ø 理解来访者或他人的情绪、行为以及背后原因。

Ø 能够针对哀伤者实施有效辅导,减少哀伤带来的伤害。

Ø 初步掌握团体悲伤辅导流程和技巧

课程特色

Ø 实用性强:理论+鲜活实例,内容新颖且紧扣问题痛点,简单易懂,学会立刻就能使用。

Ø 重视实践:大量实践与互动环节,课程氛围轻松愉快,让学员在联系与实践中真正学会,学懂核心技术在复杂现实情况中的应用。

Ø 发散思维:全程使用教练的启发式教学,调动学员积极思考能够应用组织行为学、博物学、教练技术、顾问技术、引导技术、催眠技术、领导力、NLP等理论和实操为解决现实问题提供有效方案开拓学员固化思维。

Ø 技术独到:造梦式催眠创始人,用独特的心理学和管理学角度,以工科的逻辑思维,解读和剖析人格特性,解决关键问题。

课程对象】

Ø 企业中高层管理者、部门主管、团队主管、后备干部、资深员工等相关心理骨干

Ø 心理老师、高校辅导员、心理健康教育工作者

Ø 心理咨询师、临床心理科、精神科医生

Ø 司法系统心理治疗矫正工作者、社区、社会工作者

Ø 心理学爱好者以及有需要的人群

【课程时长】

2(支持1天精华版)(6小时/天)

 

课程大纲

一、什么是哀伤

1.1. 失落-哀伤-悲恸

Ø 案例分析

Ø 互动讨论

1.2. 哀伤的情绪分解

Ø 悲伤(情绪和情感的表达)

Ø 哀悼(行为上的表达)

Ø 长时间的哀伤具有创伤性

1.3. 哀伤的情绪变化轨迹

ü 拒绝

ü 愤怒

ü 协商

ü 沮丧

ü 妥协

Ø 案例分析

Ø 互动讨论

1.4. 哀伤的双程模型

Ø 丧失导向

Ø 恢复导向

Ø 长期停留在某一段都可能产生病态

 

1.5. 哀伤的结束标准

Ø 从分离到安置

ü 悲伤过程假设(心理与逝者的分离)

ü 重构与逝者的联系

二、哀伤者心理分析

2.1. 哀伤者的4种类别

Ø 安全依恋型;表现出正常的悲伤,灵活地摆动于丧失导向和恢复导向之间。

Ø 不安全—专注型;表现出长期强烈的悲痛,常常沉思默想与逝者有关的一切,偏向于丧失导向经验。

Ø 不安全—冷漠型;很少表现出悲伤,但在以后可能表现出压抑或延迟的悲伤,偏向于恢复导向经验。

Ø 不安全—恐惧型;对于逝者的离去既逃避又焦虑,体现为摆动轨迹的紊乱。

2.2. 哀伤的产生因素

Ø 工作

Ø 人际

Ø 健康

Ø 讨论:深陷病痛VS所爱的人病了

2. 3. 正常哀伤的四维度判断(PABC)

Ø 生理感官知觉

Ø 认知

Ø 行为

Ø 情绪

2.4. 异常“复杂性”悲伤反映

Ø 延宕型悲伤

Ø 伪装型悲伤

Ø 慢性化悲伤

Ø 夸大的悲伤

三、哀伤辅导者须知

3.1. 哀伤辅导3个目的

Ø 帮助丧亲者界定与表达感情

Ø 让丧亲者无拘无束的哭泣

Ø 加强丧亲者独立生活的能力

3.2. 哀伤辅导10个原则

Ø 原则一:协助生者认识失落

Ø 原则二:帮助生者界定并体验情感

Ø 原则四:寻求失落的意义

Ø 原则五:将情感从逝者身上转移

Ø 原则六:给予充分的时间去哀伤

Ø 原则七:阐明“正常的”哀伤

Ø 原则八:允许个体差异

Ø 原则九:检查防御及调适形态

Ø 原则十:界定病态行为并转介

3.3. 哀伤辅导三大核心认知

Ø 非正常状态下的正常反应

Ø 绝大多数人都会出现的普遍现象

Ø 哀伤可以消除

ü 自动消除

ü 外部调适

Ø 案例分析

3.4. 哀伤辅导3个基本原则

Ø 不领导

Ø 不随从

Ø 只陪伴

四、哀伤辅导流程

4.1.哀伤辅导过程

Ø 接受失落的事件

Ø 经验悲伤的痛苦

Ø 重新适应新环境

Ø 将情绪活力投注其他关系上

4.2. 影响哀伤的7个要素

Ø 失落的对象(逝者)是谁

Ø 和逝者的依附关系

Ø 死亡的形式(预期或意外,自杀或他杀等)

Ø 过去的悲伤经验

Ø 人格结构的变数

Ø 社会因素(含文化及宗教)

Ø 其他压力(如经济困难

4.3. 哀伤辅导相关技术

Ø 危机干预技术

Ø 一般心理辅导和咨询技术

Ø 常用疗法和技术

ü 正念训练

ü 认知重建

ü 叙事疗法

ü 意义疗法

4. 4. 情景模拟练习(以下为举例)

Ø 一个学生坠楼,同学提出要到坠楼的地点看看,这样做对这些悲伤中的同学有帮助吗?

Ø 做梦会梦到逝去的亲人还活着的情景,感觉很真实,但突然醒来现实是亲人已经不在了。这种很深的悲伤与失落感怎么缓解?

Ø  亲人去世后,认为周围人对她的照顾和关怀不足,所以对其他人有很深的怨恨,怎么缓解?

Ø 案主是复杂型创伤群侯症,跟进过程中发现照顾者对案主的行为也有很大问题时,应该怎么跟进或处理呢?

Ø 一个被性侵的女生,是否需要告诉自己的男朋友?

Ø  老伴去世后,生者产生了轻生的念头,不吃东西,不再吃药……如何提高生者的力量?

Ø 是否应该告诉癌症病人的病情?如何处理比较好?

Ø 父亲生病脑梗导致瘫痪,总是梦到他可以站起来行走,内心的状态是?

五、哀伤团体辅导的目的和带领

5.1. 团体辅导适用于哀伤干预

Ø 什么是团队辅导

Ø 团队辅导实用哀伤干预理由

ü 共同陪伴,减少孤独情绪

ü 建立新的社会支持,疏解未来持续存在的哀伤情绪

ü 增加团员安全感,归属感和掌控感

5.2. 团队辅导带领者

Ø 受过专业训练的辅导者

Ø 走过哀伤,接受一定培训的志愿者

Ø 拥有类似哀伤的亲历者自助团体

5.3. 哀伤团队辅导工作流程

Ø 了解哀伤事件

Ø 确定辅导目标

Ø 选择辅导对象

Ø 设计辅导方案

Ø 实施辅导方案

Ø 评估辅导效果

5.4. 哀伤团体辅导的四个基本原则

Ø 保密原则

Ø 人人发言分享

Ø 正常化危机反应

Ø 接纳与理解

5.5. 哀伤团队辅导的7个阶段

Ø 回忆阶段:对逝者的印象

Ø 事实阶段:成员对逝者离去这个事情的第一反应和影响

Ø 想法阶段:在事件经历中的想法

Ø 体验阶段:描述事件经历过程中的内在体验

Ø 心理健康教育:普及创伤知识

Ø 应对阶段:分享处理方法

Ø 结束阶段:成员接受逝者离去的事实


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与哀伤辅导——化悲痛为力量的实施方法相关内训课
行动学习工作坊,引爆团队执行力 团队建设与高效执行 管理成就未来  新任经理人五项必修课 旅行社团队凝聚力提升 对团队的绩效管理 高效团队建设与管理 高绩效团队建设与阳光心态 高效团队建设
粟长风老师介绍>粟长风老师其它课程
震撼人心——打造超预期的惊喜客户体验 营销精英——高效能七大习惯在销售工作中应用 吐故纳新——Z时代团队管理与店铺运营优化 铁血军团——打造狼性营销队伍 锁定客户——精准圈层与私域锁客营销能力特训 窥探人心——读懂消费者的销售心理学实战应用 火炼真金——新营销菁英职业技能训练 滴水不漏——消费者心理解析与投诉应对技巧
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25