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卓越服务体系与关键时刻

主讲老师: 王飞 王飞

主讲师资:王飞

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是企业通过识别、创造、沟通、传递和交换对顾客有价值的产品或服务,以满足顾客需求并实现企业目标的系列活动。它涵盖了市场研究、产品开发、品牌管理、价格策略、渠道策略、促销策略等多个方面。有效的营销能够准确把握消费者需求,通过创新的产品和服务吸引目标市场,提高品牌知名度和竞争力。营销不仅是企业实现利润最大化的关键手段,也是企业与消费者建立长期关系的重要桥梁。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-06-25 14:31


课程背景

自问,我对自己企业(含个人)为顾客提供的服务满意吗?

随着服务业的告诉发展,更多的服务企业和服务人员涌向服务市场,服务质量鱼目混珠,服务的整体水平呈下降状态。

其实,劣质化的服务以及让顾客降低了对服务的预期。在这样的环境中,只有稍微加强对服务的关注,只要稍微调整一下态度和技能,就可以脱颖而出。《卓越服务体系与关键时刻》是以有服务业圣经之誉的畅销书《关键时刻》的理念为基础,结合医疗服务行业的业务流程(咨询、挂号、分诊、问诊、治疗、回访)开发的一门课程,课程旨在帮助医疗服务行业搭建科学高效的服务流程,提升全流程从业人员的服务意识、服务技能和专业水平,从而提升整个企业的服务质量,形成独特的顾客感知,从而获取核心竞争能力。

课程收益

1. 帮助医疗机构业务流程每个环节的服务人员都能认识到自己很重要

2. 帮助医疗机构服务人员正确理解服务的真实含义和价值;

3. 帮助医疗机构服务人员掌握提供卓越服务的流程和技能;

课程对象

服务行业的管理者与服务人员

课程时长】

6小时/1天

 

课程大纲

一. 卓越服务管理的四个核心要素

1. 服务流程

2. 服务技能

3. 服务意愿

4. 监控制度

二. 卓越服务体系

1. 第一印象—呈现专业

2. 建立信任—迈向积极

3. 核查现实—排队与坏消息

4. 个性服务—让顾客感受到自己很重要

5. 弥补失误—体现我能改正

6. 服务绝技—让顾客想要更多

三. 关键时刻

1. “关键时刻”的定义

2. “关键时刻”的十个原则

3. “关键时刻”在医疗服务行业的应用

4. 服务行业的盈利模式

四. 服务的环境

1. 建立“把服务当饭吃”的理念

2. 服务没有品质的四个障碍

3. 服务质量差的五个原因

4. 衡量服务质量的五个维度

5. 服务的5-5-90原则

五. 第一印象:呈现专业

1. 管理有形信号

2. 问候新顾客

3. 设置正确的预期

4. 顾客引导

六. 建立信任:迈向积极

1. 如何建立信任?

2. 建立信任的十种方法

3. 赢心谈话模型

七. 核查现实:排队与坏消息

1. 最容易产生异议的环节:价格

2. 处理排队的十个方法

八. 个性服务:让顾客感到自己很重要

1. 形成良性顾客体验的四大技巧

2. 个性化服务的十大技巧

九. 弥补失误:体现我能改正

1. 以顾客感知为主

2. 问题还是机会

3. 吸引人们注意力的机会

4. 关注+情感=回忆

5. 授权

6. 促进学习过程

7. 愤怒是很危险

8. 八种最佳补救方法

十. 服务绝技:让顾客想要更多

1. 影响顾客满意度的6个因素

2. 获得完美结局的9条建议

3. 建立卓越服务体系的6个步骤


 
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