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终端门店销售能力提升全情景训练 以门店销售流程为中心的方法论

主讲老师: 王飞 王飞

主讲师资:王飞

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是企业通过识别、创造、沟通、传递和交换对顾客有价值的产品或服务,以满足顾客需求并实现企业目标的系列活动。它涵盖了市场研究、产品开发、品牌管理、价格策略、渠道策略、促销策略等多个方面。有效的营销能够准确把握消费者需求,通过创新的产品和服务吸引目标市场,提高品牌知名度和竞争力。营销不仅是企业实现利润最大化的关键手段,也是企业与消费者建立长期关系的重要桥梁。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-06-25 14:30

终端门店销售能力提升全情景训练

以门店销售流程为中心的方法论

培训收益:

1. 帮助门店销售人员深入了解业绩提升的核心因素和方法;

2. 帮助门店销售人员掌握顾客购买心理及促销(促成销售)方法;

课程标准时间:12小时(2天),可根据实际需求进行组合调整。

课程大纲

模块一:门店生意的来源

模块二:提升门店生意的途径与方法

1. 客流量

2. 购买频率

3. 购买金额

1. 增加客流量的方法

2. 增加购买频率的方法

3. 增加购买金额的方法

模块三:顾客购买产品的过程

模块四: 介绍自我 · 引入流程

1. 顾客购买时的七个环节;

2. 顾客购买的过程中的心理变化;

3. 与顾客购买同步的销售步骤;

1. 顾客进门3件事:

2. 打招呼

3. 问问题

4. 做介绍

5. 现场演练

模块五:介绍产品 · 呈现优势

模块六:讲述案例 · 吸引顾客

1. 介绍产品演练

2. 介绍产品游戏

3. 有效产品产品的模型:FABE

4. 产品与模型的完美结合演练

1. 为什么要讲述成功案例?

2. 讲述成功案例的有效模型

3. 现场演练:成功案例的提炼

模块七:有序提问 · 掌握需求

模块八:说服顾客 · 快速成交

1. 现场体验:提问的技术

2. 了解需求的方法:提问

3. 案例分析:三个商贩卖李子

4. 提问的有效模型:九格提问法

5. 现场演练九格提问法

1. 现场演练:成交

2. 什么时间需要说服成交

3. 说服性销售技巧的定义

4. 说服性销售技巧模型

5. 演练:说服性销售技巧的应用

模块九:全景演练 · 全面提升

模块十:门店销售业绩提升的关键节点

1. 门店销售的全流程分析

2. 门店销售综合演练

1. 规范接待流程

2. 固化核心技能

3. 科学培训管理

4. 高效促销管理


 
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