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TTT《内训师课程开发与呈现》实训营方案

主讲老师: 李亮 李亮

主讲师资:李亮

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: TTT(Training the Trainer)是一种专业的培训方法,旨在提升培训师的教学技能与效果。它涵盖课程设计、教学方法、互动技巧及评估反馈等方面,帮助培训师更好地传授知识、提升学员参与度。通过TTT培训,培训师能掌握先进的教学理念,优化教学策略,使培训更具针对性和实效性。这不仅提升了培训师的专业素养,也为企业培养了更多优秀的内部讲师,推动组织学习与发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-07-03 17:36


课程背景

目前企业内训师队伍建设的很大瓶颈在于不懂课程设计开发,只是大量知识信息的堆积,让内训师不愿讲、学员不愿讲,导致内训培训陷入被动纠结的局面。课程设计是一门基于科学的技术,也是一门基于美学的艺术。适应企业培训发展趋势,才能让课程设计更简单、更有用、更有效!

课程收益

本课程结合老师多年来专注于对TTT培训的研究以及五百余场各行业、各类型企业实战培训经验,将逻辑学、教育学、心理学、传播学、艺术学、语言学、美学等融汇贯通,打造最具科学性、实战性的内训师培训课程!

现场确定课程目标,现场调整课程框架。

现场提炼课程要点,现场配置素材资源。

现场设计授课形式,现场优化课件讲义。

由内提升表达逻辑,从外塑造魅力形象。

课程时长2-3天(可根据企业实际需求调整)

授课方式传统讲授+现场练习+小组分享+课后作业+案例视频解析+通关验收点评

培训大纲

第一模块:精彩时“课”——课程开发打磨六步曲

课程导入:走进课程开发——“三思而行”

Ø 思考一:什么才是好的课程?

Ø 思考二:你的课程计划讲什么?讲给什么人听?讲的是不是学员最需要听的?

Ø 思考三:计划讲多长时间?要帮助解决学员什么问题?如何解决?

第一步:Cook 像厨师一样,打磨课程主题

好的课程,首先要像好厨师一样,根据顾客需求来精心准备美食。

1、聚焦对象:以学员需求为中心,为市场、为学员服务

Ø 培训需求的三大层面

Ø 课程开发中容易出现的两大问题:对象分裂、目标漂移

2、聚焦内容:课程内容设置必须遵循的认知负荷理论   

第二步:Operator 像接线员一样,打磨整体框架

大脑思维机能对内容表达的要求,必须要具有条理性、逻辑性。

条理越清晰,表达越有效

1、整体框架打磨“四化建设”

Ø 归纳总结简单化——神奇数字的运用

Ø 逻辑清晰条理化——大纲设计的结构模式

Ø 上下呼应通畅化——行文用字需要妥帖通顺

Ø 精炼出采生动化——语言是需要推敲的

【现场训练辅导】课程整体框架设计

第三步:Umpire 像裁判员一样,打磨单元内容

像裁判员一样,拥有果断的判断、裁决能力。萃取提炼学员最需要、最能吸收的知识要点。

1、内容要深入:便于传承

Ø 培训内容如何接地气

2、要点需浅出:便于传播

Ø 个人经验萃取和组织经验萃取

第四步:Reporter   像记者一样,打磨素材案例

拥有像记者一样的敏锐观察能力,善于发现和搜集身边鲜活素材。

大脑想象机能的需求:鲜活的素材是始终抓住学员注意力的关键因素。

1、素材的收集:八字基本方针

Ø 素材收集的两大渠道:外部渠道、内部渠道

2、素材的筛选

Ø 培训素材案例甄选:好素材好案例的四种特性

3、素材的运用

Ø 素材案例呈现的禁忌

Ø 案例的开发与灵活运用

Ø 素材呈现的四种方式(视频素材的录制和下载)

第五步:Scientist   像科学家一样,打磨教学形式

像科学家一样,拥有严谨的态度,依据成人学习心理,科学设计教学形式和方法。

大脑情绪机能的要求:基于五星教学和建构主义的四步循环教学

1、四步教学环节之——起:激发动机

Ø 开场的三件事

Ø 最能吸引学员的八种开场方式

2、四步教学环节之——承:讲解新知

Ø 知识讲解的基本原则是让学员听得懂

3、四步教学环节之——转:体验操练

Ø 不得不了解的课程心电图

Ø 常用的几种教学形式设计

4、四步教学环节之——合:巩固应用

Ø 收尾总结:如何让结尾让人回味无穷

第六步:Editor   像编辑一样,打磨课件讲义

拥有像编辑美工一样的审美能力和对作品的不断优化打磨。

1、讲授型PPT设计原则

2、优质教案的编撰技巧——讲授型PPT教案设计五要素

Ø 张继科被吐槽PPT可以如何修改   

3、讲授型PPT标准课件制作基本方针

 

第二模块:掌控自如——课程演绎能力提升

一、气定神闲——企业培训师的心理建设

1、企业内训师常见症状

Ø 关公式脸红忐忑

Ø 雕像式岿然不动

Ø 催眠式波澜不惊

Ø 八哥式重复罗嗦

2、善讲从敢讲、敢上台开始

3、当众讲话胆怯忐忑的三大根源

4、当众说话从容不迫的八种方法

Ø 上台前:心理调节法、运动调节法、气场熟悉法、精心准备法

Ø 上台后:站定心静法、环视镇场法、先声夺人法、故事过渡法

Ø 视频案例:李敖北京大学演讲开场

5、当众说话不害怕的两大关键

6、上台心理成长三阶段

【现场训练辅导】气定神闲综合训练

二、神采飞扬——企业内训师专业表达风范

1、态势语言是形成最佳“第一印象”的关键

2、手法——大开大合

Ø 如何正确持讲话稿

Ø 麦克风的基本拿法与接法

Ø 三种基本手势:抽象手势、形象手势、抒情手势

Ø 授课中手势运用的三原则

Ø 手势语言的三种练习法:指挥家学习法、模仿秀学习法、自恋型练习法

3、眼法——出神入化

Ø 眉目传情,四“视”同堂:直视 - 虚视 - 环视 - 遥视

Ø 眼神交流时注意事项

Ø 解决方案:练习眼定的方法

4、身法:“身动”制造“生动”

Ø 视频案例:微软副总裁的激情

Ø 培训师的站法、坐法与步法

Ø 培训师的上场与退场

5、体态语言练习的三步曲:模仿、习惯、灵动

【现场训练辅导】手法、眼法、身法

三、声入人心——企业内训师魔力声音修炼

1、95%的传统TTT课程不会教的环节:震之于心必震之于声

2、气场修习三步曲:

Ø 最轻声——气沉丹田

Ø 最快声——气吞山河

Ø 最美声——气宇轩昂

6、气息控制训练:吸气、呼气、换气

7、培训师有声语言的四项训练

Ø 声音:洪亮达远、丰满圆润

Ø 吐字:清晰有力、准确到位

Ø 节奏:轻重缓急、抑扬顿挫

Ø 语调:声情并茂、丰富感人

【现场训练辅导】

四、魅力表达——企业内训师课程结构训练

1、表达的原则:深入在己、浅出给人、通俗语言、确保易懂

2、好话题要有好结构:无话可说的人很少,把话说散了的人太多

3、课程设计的经典架构

4、凤头:最实用的十种开场方式

Ø 印象深刻的自我介绍

5、培训师必须要掌握的核武器:演绎故事、案例

Ø 故事在培训中的应用

通关验收点评


 
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