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班组长沟通与辅导篇

主讲老师: 姜明忠 姜明忠

主讲师资:姜明忠

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 班组管理,作为企业生产运营的基础单元管理,旨在通过高效组织、合理分配任务、强化团队协作与沟通、严格安全监管及持续改进工作流程,确保生产任务顺利完成,提升工作效率与质量。它要求班组长具备领导力与执行力,能够激发员工潜能,营造积极向上的工作氛围,同时关注员工安全与健康,促进个人成长与班组整体绩效的双赢。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-07-09 13:05


【课程收益】

快速掌握有效的沟通方法和技巧,推动班组长建立高效的沟通团队,提高工作效率;

掌握班组长与上下级有效沟通的六大技巧,在工作中建立更亲密的协作关系。

【授课形式】教案讲授、视频分享、现场演练、互动游戏

【培训课时】1

【课程纲要】

一、沟通概论

1、沟通的概念;                         2、沟通的障碍及克服技巧; 

3、沟通的主要方式;                     4、沟通在管理中的作用;

二、班组团队中的沟通与协调

1、班组团队沟通的特点;                 2、班组长对上级的沟通技巧;

3、班组长对下级的沟通技巧;             4、班组长之间的沟通技巧;

5、跨部门的沟通与合作;

三、高效沟通的步骤

1、倾听的技巧;                            2、 问话的技巧;

3、表达的技巧、言语表达的要诀;            4、 增加谈话者认同感的技巧;

5、如何有效地搜集信息,掌握全部情况;      6、反馈技巧;

 

 


 
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