| 主讲老师： | 姜明忠 |  |
| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 班组管理，聚焦于基层团队的高效运作与协作。它要求班组长具备领导力与执行力，通过明确目标、分配任务、监督执行，确保班组工作有序进行。同时，班组管理强调团队沟通与氛围营造，鼓励成员间相互支持与学习，共同面对挑战、解决问题。通过持续培训与激励，提升班组整体技能与士气，确保生产安全与质量，为企业的稳定发展贡献力量。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2024-07-09 13:16 |
【课程收益】
? 加强班组长的成本管理意识，为企业在生产现场中提高利润；
? 更新班组长对浪费的认识，带动一线员工减少浪费，降低成本，提高企业利润；
? 帮助班组长做好日常成本管理，发挥现场管理的作用，为企业节约成本，创造利润。
【授课形式】教案讲授、视频分享、案例解析、互动交流；
【培训课时】1天
【课程纲要】
一、 成本意识——改变观念，重新认识自我
1、汽车世界利润大户—丰田的利润源泉；
2、利润来自我们的努力； 3、利润来自我们的现场；
二、 降低成本、现场掏金
1、更新现场人员浪费的认识； 2、现场的七大浪费；
3、全员参与的持续改善——淘金大战；
三、 班组长的日常成本管理方法
1、班组长可以改善的种种浪费； 2、某班组长“成本降低”范例（案例一、二）；
京公网安备 11011502001314号
