| 主讲老师： | 楚易 |  |
| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 综合管理是一项复杂而关键的任务，它涉及组织内部多个方面的协调与整合。在综合管理中，需要有效规划、组织、领导和控制各项资源，以确保组织目标的实现。这要求管理者具备全面的视野、灵活的应变能力和卓越的沟通能力，能够协调各方利益，优化资源配置，推动组织高效运转。通过综合管理，组织能够实现内部各环节的顺畅衔接，提升整体运营效率和竞争力。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2024-07-23 11:45 |
【课程目的和收益】
通过培训掌握高效会议的基本操作流程；
通过培训了解会议效率不高的原因及对策；
通过培训账务有效位会议做准备的要领；
通过培训掌握会议中的沟通和反馈技巧；
通过培训掌握会议主持人的会议管理技巧；
通过培训学会提高会议效率和质量的技巧。
【课程大纲】
第一讲 会议的策划
1. 成本评估
2. 可行性和必要性评估
3. 常见的会议形式及分类
4. 明确会议的目标和诉求
5. 明确会议规范（职责）
第二讲 会议组织
1. 确定会议的原则
2. 会前准备工作（规模、参会人员、时间、地点、座次、会场布置）
第三讲 会务执行
1. 主持会议
2. 参与会议
3. 执行秘书
4. 快乐基金管理
5. 会议纪律管理
第四讲 会后监督
1. 决议事项跟进与反馈
2. 工具及支持
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