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巅峰团队执行力训练营

主讲老师: 楚易 楚易

主讲师资:楚易

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 团队管理是指通过协调、激励和指导团队成员,实现共同目标和提升整体绩效的过程。优秀的团队管理能够建立积极向上的团队文化,激发成员的创新能力和合作精神,提高团队凝聚力和执行力。它要求领导者具备良好的沟通技巧、决策能力和人际交往能力,以促进团队成员间的有效协作和共同成长。通过团队管理,组织能够更高效地应对挑战,实现持续发展和创新。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-07-24 12:11


 

一、课程背景:

很多职场人士抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持,对工作缺乏热情,整天消极,抱怨,责任感不强、执行力不佳,当一天和尚撞一天钟,得过且过,没有长远的目标和计划,忧虑自己和组织的前途!

而这些现象的根源是员工的心态出了问题,心态决定行为,行为导致结果,当我们看到结果不好是因为行为出了差错,而要改变员工的行为,必须先从改变心态开始!因为“心态决定一切”,心态改变了,一切都随之而变!

塑造阳光心态,拥有快乐职场,让我们共同步入学习和改变的快乐旅途……

二、课程收获:

1、转变销售经理及一线销售人员的意识,

2、改变销售经理及一线销售人员消极负面的心理,塑造健康快乐、积极、阳光的工作心态。

3、转变工作观念,工作是为自己做,工作时不抱怨,不埋怨、拒绝借口

4、提升忠诚度,树立敬业,负责的工作态度!

5、通过讲授和现场演练提升团队执行力!

6、加强团队合作,协调上下关系开拓创新的意识,

7、让员工学会感恩与责任。

三、课程大纲:

第一章、 突破自我,改变心智模式

1、突破原有的观念,建立新的行为思想习惯

2、快乐工作的七种武器

3、自信心是成功的基石

4、建立快乐的人生模式

5、树立终生学习的意识

6、自我激励

第二章:积极心态、阳光人生

1、什么是积极心态?----积极心态的力量!

2、消极心态的形成及危害

3、积极心态给人带来的益处

第三章:执行力决定因素——承担责任

1、你在为谁而工作?定位不同,结果差别甚远!

2、责任越大,成就越大!不好好工作,谁的损失最大?.

3、站在组织的角度想问题,你的成功随即展开

5、放弃责任,就等于放弃成长!承担责任是一个人成熟的标志!

6、努力让自己在团队中成为不轻易被人取代的人

第四章:执行力决定因素——坚持付出

1、职场成功的秘诀:热爱工作坚持到底 不找借口

2、盲目攀比:付出不同,怎能期待相同的回报?

3、工作就是你的银行,投入越多,收获越多!

4、获得晋升和提高收入的秘诀---提供物超所值的服务!

5、寻找薪水以外的东西,你将会获得更多!

第五章:执行力决定因素——绝对执行

1、短片分享:西点生活

2、服从是执行的基础,没有服从就没有执行,服从是成长最快的秘诀!

3、服从是领导之母,不懂得服从就不会领导!

4、执行是工作的最基本道德,执行成就自己

第六章:执行力决定因素——团队合作

1、成功在于配合:配合客户配合团队配合同事配合自己

2、无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作,如何加强合作?

3、合作是一种境界,如何打造合作团队(团队沟通“三多三少”)

4、与客户、同事及团队共赢

第七章:执行力决定因素——凡事感恩

1、为什么要感恩?--“感恩”的力量

2、感恩就是感恩一切,凡事感恩

3、感恩的伟大秘密:感恩越多 得到越多

4、养成感恩的习惯:常怀感恩的心 多讲感恩的话 多做感恩的

第八章:执行力决定因素——终身学习

1、不学习的员工是银行最大的成本,失掉客户的“杀手”!

2、专家才是赢家---客户信赖的是最专业的销售经理及一线销售人员

3、组织和个人成功的速度与这个组织和个人学习的速度成正比!

4、学习改变命运、心态与行动成就未来!

第九章:PDCA循环

1、我们业绩目标为什么总是完成不了?

2、目标如何设定?

3、如何制定实施计划?

4、如何进行计划调整与固化行动?

第十章:创新性管理

1、整合一切可以整合的资源实现目标。

2、创新人生才是精彩的人生

四、授课方式:

讲师倾情授课+情景演练+案例分享

五、授课对象:销售经理及一线销售人员

六、授课时间: 1天(6-7小时)

 


 
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