(微信同号)（一）、课程体系规划：
根据酒水行业的特性，企业应该根据不同时期的需求来确定具体课程体系规划，形成一整套完备的课程体系，循序渐进的将培训深入下去，并在不同的销售阶段来临之前完成准备工作，最为忌讳的就是头疼医头、脚疼医脚。
对于酒水企业而言培训一般分为淡季培训、旺季前的启动培训、年度销售规划及启动大会、经销商培训、新员工胜任力培训等。
淡季培训主要会集中在六月份至九月上旬，此时，正处在销售艰难期，针对此时的培训会集中在市场动作方面的培训，如：进店拜访步骤、市场广宣、市场搅动等一系列的课程。
旺季前要集中主要精力对所有经历过淡季磨练的员工进行系统的职业化塑造、沟通、经销商谈判、压仓等等一系列有关实战的动作，为迎接整个旺季的到来打好坚实的基础。
新员工培训是企业打造一支战斗力团队的开始，我们会跟据白酒行业销售人员人才素质模型设定入门模压课程—素质胜任力培训体系，现实甄别、培养、储备、提升的目的。
年度表彰总结会是一个鼓舞士气、统一思想、提高团队战斗力的大会；业务启动大会是每一个销售年度最为重要的中途加油会，侧重点在会议的创意、主题的提炼、pk形式的设定，如：淡季来历的“百日攻坚战、欢乐世博游”；旺季来临前的“精耕渠道夯实终端、决战下半年”，我们将会提供有针对性的策划服务。
（二）、课程题目如下：
中高管理技能培训 | 1. 《酒类企业中高层MTP管理培训》2-3天 2. 《酒业行业中高层企业运营管理沙盘培训》1-2天 3. 《酒类企业高效沟通技巧》 4. 《酒类企业化茧成蝶—储备干部从专业走向管理的蜕变》 5. 《酒类企业领袖性格忠告》 6. 《酒类企业目标管理与计划控制》 7. 《酒类企业TTT企业内部培训师培训》 8. 《酒类企业企业内训师授课技巧提升》 9. 《酒类企业时间与计划管理》 10. 《酒类企业高效团队建设与跨部门协作》 |
营销实战类 | 1. 《酒水业务作业技巧之一顶级业务员的一天》1天 2. 《酒水业务作业技巧之一销售经理的一天》1天 3. 《酒水业务作业技巧之一经销商开发与管理》2天 4. 《酒水营销人员职业化塑造之一晨、夕会系统培训》1天 5. 《酒水业务作业技巧之一终端拜访八步骤》1天 6. 《酒水业务作业技巧之一生动化管理与库存管理》1天 7. 《酒水业务作业技巧之一商务礼仪培训》1天 8. 《酒水业务作业技巧之一基本销售话术培训》1天 9. 《酒水业务作业技巧之一终端常见问题百问百答(上)(下)》2天 10. 《酒水业务作业技巧之一终端搅动》1天 11. 《酒水业务作业技巧之一经销商的有效沟通技巧》1天 12. 《酒水业务作业技巧之—营销体系的利剑——强大的会销系统》2天 13. 《酒水业务作业技巧之—新时代 新模式 新商机——经销商强大必由之路》1-2天 |
员工职业化塑造类 | 1、《酒水营销人员职业化塑造之一优秀员工八大心态》2天 2、《酒水营销人员职业化塑造之一巅峰团队执行力特训营一阶段-巅峰团队》3天 3、《酒水营销人员职业化塑造之一巅峰团队执行力特训营二阶段-狼性团队战斗力》3天 |
