| 主讲老师： | 王德友 |  |
| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 班组管理，作为企业生产运营的基础单元管理，旨在通过高效组织、合理分配任务、强化团队协作与沟通、严格安全监管及持续改进工作流程，确保生产任务顺利完成，提升工作效率与质量。它要求班组长具备领导力与执行力，能够激发员工潜能，营造积极向上的工作氛围，同时关注员工安全与健康，促进个人成长与班组整体绩效的双赢。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2024-08-08 15:53 |
课 程 | 时间 | 内 容 | 适用 对象 | 市场价 | 特惠价 | 定课 √ |
卓越 班组长TWI | 2 天版 | 1、管理角色认知 2、问题改善管理 3、现场安全管理 4、员工教导管理 5、人际沟通管理 | 班组长 | |||
卓越 班组长 带兵 之道 | 2 天版 | 1、管理角色认知 2、不断督导部属 3、沟通创建和谐 4、团队士气激励 5、班组高效执行 6、主管自我修炼 | 班组长 | |||
卓越 班组长 全面 训练
| 6 天版 | 1、 生产现场认知 2、 管理角色认知 3、 现场5S管理 4、 现场目视管理 5、 现场安全管理 6、 生产设备管理 7、 现场品质管理 8、 生产效率管理 9、 班组人际沟通 10、员工工作教导 11、班组团队激励 12、班组高效执行 | 班组长 | |||
卓越 班组长 全面 辅导 | 6 个月 | 第一阶段、问题诊断调研 第二阶段、现场管理辅导 第三阶段、团队建设辅导 第四阶段、成果总结发表 | 班组长 | |||
班组长 公开课 | 1天 | 1、 问题改善管理 2、 人际沟通管理 | 班组长 |
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