成为合格的企业面试官

课程参数

课程收益

突破传统结构化面试方法使面试效率提升

与企业岗位胜任力模型更加匹配

提升面试官动态收集证据与参与决策的能力

课程大纲

1 面试就是心理博弈的过程

1.1  分析传统面试方法

1.2  面试中的心理学实战理论

1.3  候选人心理分析

1.4  面试维度分析

2 建立你的面试流程

       2.1  分析简历的方法

       2.2  设计面试的重心

       2.3  面试场地对心理影响

       2.4  有效提问的技巧

      2.5  候选人回答问题的心理分析

      2.6  收集客观证据的方法

      2.7  组织面试决策会议

3 实战演练

3.1 面试室候选人到位

3.2 教室同步视频直播

3.3 从心理行为方向引导问题讨论

3.4 强化面试官行为改变

注：本课程需要提前准备真实候选人，人数与学员人数匹配。