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《企业财务战略规划》课程大纲

主讲老师: 李怀晖
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 财务税务是企业管理中至关重要的环节,它涉及资金的筹集、运用、分配及税务筹划与合规。通过精细的财务管理,企业能确保资金的有效流动,提升运营效率与盈利能力。税务方面,则要求企业遵循国家税收政策,合理规划税务结构,以减少税负并避免税务风险。财务税务工作的有效执行,有助于企业实现稳健经营与可持续发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-08-23 11:25


一、企业整体财务战略规划:投融资与资本经营

1、融资决策

2、股利政策

3、资本经营

案例:中铝业集团

 

二、财务部门职能战略规划:

1、大型企业的控制形态

案例:招商集团强化总部

2、集团总部与利润中心的链接

案例:华润6s管理

3、大智移云技术对财务组织和工作的冲击

案例:中兴科技财务共享中心建设

4、财务的嵌入时代:以顾客为中心的流程化财务服务

案例:华为

案例:海尔

 

三、财务战略执行与监控

1、集团预算管理

案例:预算详细制定与执行

2、经营者业绩评价

案例:青岛啤酒战略地图

案例:某某公司KPI设计

3、内部管理报告

 

四、财务专业的职业胜任力-提升自己和培育部属

1、职业面临的挑战

2、转型与财务人员胜任力模型


 
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