高绩效团队打造

《高绩效团队打造》

课程纲要

讲师简介：杨克明博士

清华大学总裁班讲师，北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家，海尔模式研学专家。

中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长，中国首席文化官联盟主席，《中外企业文化》特约编委，企业文化师国家职业资格认证授课讲师，国资委国有企业文化标准制定专家委员。

青岛培联会长，青岛市品牌文化研究会常务副会长兼秘书长，青岛市作家协会会员。青岛十大名师，中国百位优秀讲师，中国企业教育专业十佳培训师。

海尔文化体系创建人员之一。受聘担任上百家企业管理顾问，上百家全国性论坛演讲嘉宾。

已出版个人著作《海尔兵法》、《创新经营》、《感动宣言》、《OEC管理》、《铁军八局》、《企业文化落地》、《静湖集》等多部。 

风格：激情哲理，启发性强；案例丰富，实战性强；学识渊博，感染力强。

内容提要（课程提纲）：

第一讲  角色定位与认知

² 高绩效团队的特征

² 优秀员工三大定位

² 骨干是折腾出来的

² 心态决定成败

² 负责任和担重任

² 付出——突出——杰出

² 成长——成熟——成功

² 组织中不同人员的责权利

第二讲  高效执行，目标导向

² 执行症状解析

² 执行不力的原因

² 自以为非，水落石出

² 执一不失，能君万物

² 目标制定与落地

² 问题发现与解决

² 执行复命和总结复盘

第三讲  融入团队，融入文化 

² 优秀团队文化的特征

² 同心同德，言行一致

² 优秀团队文化建设方略

² 团队文化建设体系

² 团队文化建设融合

² 团队文化建设原则

第四讲  自主管理，自我经营

² 人人成为经营者

² 主人翁精神与打工者心态

² 优秀员工行为导向

² 管理的最高境界

² 自主管理，自我经营

² 自我经营的几个要点