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《数字化转型下的场景营销攻略—变革、触达、开口》

主讲老师: 高岩 高岩

主讲师资:高岩

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 在数字化转型浪潮中,场景营销的变革、触达、开口是抢占市场的关键。变革层面,企业需突破传统营销思维,依据数字化趋势重塑业务流程,精准嵌入消费场景。触达上,借助大数据与算法,锁定目标客群活跃平台,通过短视频、信息流广告等多形式精准推送,提升曝光率。开口则要求营销话术贴合场景,直击客户痛点,以生动、易懂语言激发购买欲。掌握这套攻略,企业能巧妙将产品融入生活场景,实现从被动推销到主动吸引,有效提升营销转化率,在数字化市场中抢占先机。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-04-09 09:26

数字化转型下的场景营销攻略变革、触达、开口

课程背景

当前一个全新的财富管理,客户需求的时代到来,如何改变传统银行的零售获客方式,是摆在所有银行最艰巨的任务,而对银行如何应用获取到大量的客户信息,同互联网公司一样有更多的触达客户的场景与服务,又如何通过数字化转型组织、文化、技术、营销的转型促进整个零售业务产能提升,通过数字化经营过程中的思维转型,能够掌握数字化转型过程中思考问题的方式,提升自己的认知能力,从而做大做强零售业务客户,因为做零售就是做客户。根深才能树高。零售的根是客户,客户有多大,零售才能做多大;客户有多好,零售才能做多好。零售各项业务的增长只有根植于客户的增长,才是健康可持续的。

课程目标

从大量实际营销案例出发,通过行业内成功案例帮助团队解决问题

ü 掌握如何寻找识别客户的方法

ü 掌握吸引并获取客户的方法

ü 掌握长期并持续吸引客户的方法

ü 掌握客户营销基本的思想观、方法论及工具

ü 学会高客营销的触达方法

ü 掌握通过简单承诺(微信、支付宝、美团)绑定从而让客户的行为一致的营销技巧。

ü 掌握存量代发工资单位提升(提高触达率与开口率的技巧)

 

授课对象

客户经理、支行长

 

授课方式

互动讲授、案例分析、教练演示、小组讨论、角色演练、视频教学

 

课程特色

有料:你可以从本课程学习大量思维转型、营销工具和方法,以帮助你完成从理财经理到客户经理有效身份转变

有用:你可以在本课程设计的营销场景里切身演练和实践,让自己的营销工作更有效

有趣:你可以在本课程设计的有效学习圈里轻松、全身心的投入和参与,自然而然地掌握

 

课程时间

6小时

课程大纲

 

 

第一部分  市场变革与思维转型

       第一讲:思想篇—在数字化时代的浩瀚星空中,我们看到了自己的无知和渺小”、“想,都是问题;做,才有答案”。

一、为什么数字化转型中要做场景营销

1,客户到用户

2,银行卡到app

3,交易思维转向客户旅程

4,集中转向开放

案例与活动:思维转型工具

黄金圈法则

NLP思维转型工具

二、数字化转型对营销意味着什么

1.业务变化

2组织变革

3. 营销沟通

4. 生命旅程

三、从叫客户买到教客户买

1. 客户的关注点发生了变化

2. 市场同质,客户想要什么?

3. 投资者教育远比产品是什么重要的多

四、如何以客户为中心进行数字化转型

客户关心什么,我们就从哪里获得客户

客户分析与客户画像

生老病死、衣食住行、吃喝玩乐、

五、数字化转型的获客渠道发生了什么样的变化

1.大量的获客带来大量的AUM,大量的AUM带来大量的存款,

2.存款是AUM之花,AUM是客户之根。

3.AUM的大量增长主要靠大量获新客,而大量的新客必然有大量的基础客群,这些客群能沉淀活期存款。

 

第二部分:场景化营销—获客、活客、转化、经营

提供的是客户还是提供的是客户粘性增强的产品和服务

一、何为场景化营销

场景(狭义,策略层面):在特定的空间和时间捕捉客户动机和行为,并通过环境影响其决策。

(一)从产品收益到生老病死—寻找客户

(二)从生老病死到衣食住行—吸引客户

(三)从衣食住行到吃喝玩乐—获取客户

(四)从吃喝玩乐到到粘性增强—拥有客户  

二、获客、活客、转化、经营?

(一)获客:建立批量导流模式(线上、线下或G、B端导流模式)

    社区场景

农村场景

商户场景

定制化场景

消费场景

定制化场景

(二)转化:设计精准的客群转化吸客、吸金模式

(三)经营:固化一种低成本可持续的客群经营模式   

第三部分:三方软件绑定技巧(微信、支付宝、美团)

线上工具介绍及优点

 应用场景1:承诺与一致产品触达

营销工具1:如何绑定更多的三方软件(微信、支付宝、美团)

借助工具对线上客户进行“客户画像”

应用场景2:微信、支付宝、美团客户的客户画像和客户分类

应用场景3:给客户即时性满足

营销工具 3:这些即时性满足对客户来说意味着什么 

应用场景4:产品的交叉营销

营销工具4:只有绑定了支付账户,才有更多的场景化服务于营销

应用场景5:理财的交叉营销

营销工具5:只有绑定了更多的理财账户,客户付出的沉没成本才足够多,才能有更多营销机会与可能性

第四部分:新媒体营销和代发客户的开拓

一、新媒体营销

1、新媒体的定性与运营逻辑分析

2、新媒体内容策略与实战技巧

3、如何搭建新媒体运营团队

4、新媒体的定位于运营管理(微博、微信公众号、抖音)

5、新媒体营销的问卷设计和统计分析

6、新媒体营销的信息渠道需求分析

7、新媒体营销的产品策略

8、新媒体营销的实施方案

9、新媒体营销的效果分析

二、代发客户的开拓

1、闯陌拜关(从陌生到认识、广泛而有效率地接触陌生客户,建立客户数量基础)

2、闯推托关(化被动为主动,对客户心理施加影响力)代发客户“关系增进”策略

3、闯信息关(一旦遇到某个环节的拒绝,应该如何应对,怎样知道信息的真假)

4、闯把控关(主动把握客户需求与变化、对客户进行专业服务)

5、闯人心关(获得客户的真心认可、真正建立客户对我行的忠诚度)

三、代发客户的维护

1、银行代发客户销售策略:关键人策略

2、如何与大客户有效沟通

3、代发客户“关系增进”策略


 
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