团队融合与打造策略

团队融合与打造策略

胡天墨

【课程背景】 　

企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现再团队合力的强大。团队建设成为目前企业管理的一个难题，经营不断变革，团队不断的拆分，融合与重建，如何快速的实现团队成员的互信？如何快速的形成新的凝聚力？如何实现团队的融人，容心，融智，对企业管理者来说，是一个全新的挑战。一个良好的团队可以帮助企业提升业绩，凝固氛围。

【课程目标】

1、从心智上理顺团队的必要性，让每一个有融入团队的紧迫感与热情

2、快速的放下成见，主动的融入团队，学会欣赏别人，学会相互欣赏

3、度过团队的磨合期的策略，如何快速贡献价值

4、掌握领导团队、发展团队的一些思路和方法

【课程受益】

1、理解团队存在的意义，清除思维中的垃圾，掌握团队中建立牢固信任感，成就感，安全感的重要意义。

2、合理应用聆听，情感关注、冲突处理、共识管理等方法和技巧管理团队。

3、理解团队分与合，人与事，管理和被管理，竞争和合作等之间的关系并掌握实践管理技巧。

课程时间：1天

参加对象：中高层管理人员

课程大纲：

一、团队价值

1、互信才能互助，互助才能互成

2、团队是企业最佳的生存之道

3、只有失败的团队，没有成功的个人

4、团队力量来自成员的扶持与承诺

5、统一思想--融入团队，没有人能够独自成功

二、 团队成员的角色定位

1、如何理解角色定位——不懂角色是不成熟的表现

2、如何应对角色变化 ——成就能力，适应环境

3、消极和积极表现的定位管理 ——被淘汰的命运

4、团队组成结构分析 ——稳定与力量的来源

三、团队信任的建立

1、团队信任和个人信任——把心交给彼此

2、感情和工作的有效管理 ——融合中升华

3、自我信任和自我认知 ——突破自我局限

4、团队愿景的考验 ——成就美好未来

四、高效团队的沟通能力

1、沟通是个变量 ——环境，时机、对象变化的应对策略

2、有效会议沟通 ——落地会议全流程

3、双赢一对一沟通 ——改变落到行动的推动

4、上下级沟通 ——承上启下的沟通艺术

5、客户沟通模式 ——合作导向的沟通策略

6、现场演练：听、说、做、看 ——辅导背后的沟通要义

五、高效团队解决问题的能力

1、问题的识别——发现好的问题比解决问题的能力更重要

2、问题员工的管理——收其身，伏其心

3、如何有效分析问题——问题解决7大步

4、决策—目标—计划—检查—过程控制—奖罚—调整—冲突-总结等问题的解决方法。 6、团队危机管理 ——关键时刻的领导力艺术

【名师介绍】：

胡天墨先生：“中国商业系统业绩提升专家、东西方智慧集大成者、中国青少年情逆慧商训练首席导师” 北大、清华、浙大、哈工大营销管理客座导师。

15年商战实操，3000天演讲淬炼，今天凤凰涅槃，华丽绽放，他来了，他讲了，他征服了！

17年   勇扛责任 打通中国青少年教育最大的痛点《国际Life&You》项目横空出世！

16年  打通-全行业培训 高维生态营销系统—《倍增-总裁商战谋略系统》！  

15年  行业唯一 北大、清华、哈工大、浙大、武大、南大等，最欢迎营销老师

14年  行业第一个  印度、尼泊尔、西藏、泰国。。四个月禅修，寻找宇宙真相！

13年  行业第一个 《公司化运营系统》 横空出世 ！

12年  行业第一个 《灭绝系列》书籍销售破  100万册 ！ 无人能及

11年  行业第一个 厂家，经销商年服务  80000人  至今无人能超越！  被评为中国讲师20强

10年  行业第一个 厂家总裁班植入 9天6夜  索菲亚、新明珠陶瓷集团

09年  行业第一个 1000人公开课 40座城市全国成功巡讲  灭绝销售

08年  行业第一个  厂家全国联动促销  业绩增300%！ 鹰卫浴

07年  行业第一个 经销商深度帮扶  现年过 10亿！ 远东美居

06年  聚焦泛家居业 咨询、策划、培训先驱

02-06年  商战实践 传媒、咨询、出国、制造、金融行业！

2003年开始致力于对服装、商超、家居建材、家电等消费品行业经销商系统，终端系统研究，先后为多家企业全面规划业务系统重建，经销商营销，管理系统的打造，并担任终端系统辅导顾问，以实战性的内容和极富感染力的训练使服务对象业绩引爆。

胡老师慧思敏行，工于实战，精于总结，实践与理论并举。对商业系统有着深刻的研究与思考，洞察经销商业绩引爆秘密，在品牌打造、渠道管控、终端系统提升、业绩突破有开创性的研究与颠覆性成功、实战高效、风趣幽默。

胡老师，先后操刀多个大型营销咨询项目运作，参与诊断多家企业的营销案例，辅导编写的《直营终端全面蜕变系统》及《渠道管控系统》成为企业营销通路管控的圣经。 数年积淀，足迹踏遍全国，成功指导近千家企业，经销商，数万名精英业绩突破。

最新编著：终端销售——《顶级开单王》《金口才》《灭绝销售》《灭绝话术》《灭绝团队》

课程特色：

善于创造合适的氛围，以为学员解决问题为主导，案例丰富、深入浅出、风趣幽默、以启发式和互动式为手段，传递知识和技巧，注重思维方法和行为塑造，使参训者得到真正的提升。

核心精品课程： 

经销商：《启势——经销商盈利系统构建》《破局——持续增长的秘密》《造势——品牌打造天龙八步》《领军——经销商钢铁团队打造》《引爆——绝对零售促销系统》《掘金——渠道运作与解析》

销售技能类：《狼性——终端销售精英训练营》《金口——店面销售金口才》《灭绝——终端销售精英训练营》《攻心——销售训练营》《话术——店面销售话术实战营》《催眠——店面“赢”销操控术》《深潜——客户心理分析与隐性沟通技巧》《成交——店面销售降龙十八掌》《博诚——顶级沟通谈判实战》

团队与心态：《开悟——赢的思维与智慧》 《启智——巅峰团队智慧》《活化——砍掉五大团队毒瘤》《融化——心心点灯感恩心训练营》 

服务过的部分企业：

高校圈：北大、清华、哈工大、浙江大学、重庆大学、西南财经大学、中南政法、等全国高校联盟指定的营销与互联网转型主讲老师。

高科技行业：中国移动、西门子、SAMSUNG（三星手机）、首信集团、雅虎中国、惠普中国、北大方正、锐安科技、冠捷AOC、建研科技、金银岛、赛尔资讯、艾德盟科技、苏斯兰（天津）能源有限公司、波音（天津）复合材料公司、实力传媒、普天泰力、华兴资本、 TOTO、欧派、箭牌、TATA、七匹狼、中国电信、国美电器、康奈皮鞋、PORT……