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网点服务质效提升

主讲老师: 林思墨 林思墨

主讲师资:林思墨

课时安排: 1-2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-11-06 15:41

模块五:网点服务质效提升

当前银行业竞争日趋激烈,银行产品同质化严重,唯有服务质效能体现银行品质的差异化。本模块将通过老师20年的银行网点服务管理经验,运用大量的工作案例,讲授提升网点服务质效的措施。本模块具有很强的实用性。

第一部分:服务质量提升

1、         网点服务环境亮化

2、         员工职业形象美化

3、         网点大堂服务优化

4、         网点柜面服务规范

5、         其他工作人员管理

6、         服务提升十项措施(重点)

7、         服务督导主要内容(重点)

8、         网点晨会召开技巧

9、         员工服务意识提升

第二部分:服务效率提升

1、         服务效率数据分析

2、         服务效率考核分析

3、         服务效率提升措施(重点)

4、         服务效率投诉化解

第三部分:客户满意度提升

1、         客户不满意的原因

2、         正确对待客户异议

3、         客户投诉处理36

4、         客户投诉案例分析

第四部分:完善服务管理机制

1、         标准的制定:网点服务相关的各种标准、规范、流程、方案等制定。

2、         员工的执行:建立完善的检查机制,提升员工执行力。

3、         通报常态化:根据服务内容,按日、月、季、年进行通报,以达时效。

4、         考核的完善KPI考核指标的确定以及考核结果的运用

 
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