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增效降耗:构建高效低耗生产现场——国内案例最丰富、最适合中国企业的管理课程
企业经营状况如何,取决于市场和现场两个战场的管理与经营。生产运营是通过生产经营战略统筹与现场管理实现高效率、低成本、规范化生产的过程,也是企业通过计划导入、流程管理、质量控制、成本管控、组织效能、管理措施、控制方法等诸多形式的综合实现。
2024-01-03 15:11
主讲老师:
刘靖
课时安排:1天/6小时
面议
生产效率提升与成本降低——国内案例最丰富、最适合中国企业的管理课程
生产干部管理能力不能快速提升,提高效率、降低成本就是一句空话。失去效率和成本优势,企业就失去竞争基础。
2024-01-03 15:07
主讲老师:
刘靖
课时安排:1天/6小时
面议
7S管理:打造高效率低成本现场——国内案例最丰富、最适合中国企业的管理课程
7S管理,是精益管理的重要组织部分。有效推行7S管理,是提效率、减浪费、降成本、增利润的可靠保障。
2024-01-03 14:28
主讲老师:
刘靖
课时安排:1天/6小时
面议
成本管理与控制
业务部门做事情的时候没有考虑对成本的影响,成本超支了,才来咨询财务的意见,能不能把这个控制工作做在前面,把造成的损失降低些呢?
2024-01-02 15:42
主讲老师:
刘小明
课时安排:1天/6小时
面议
公司、企业法
公司治理,又称公司治理结构,指关于公司股东、董事、监事、经理与债权人住利益主体之间权利义务的制度安排。
2023-12-27 15:20
主讲老师:
何俊青
课时安排:1天/6小时
面议
向过去的事情学习——联想集团复盘方法
公司治理,又称公司治理结构,指关于公司股东、董事、监事、经理与债权人住利益主体之间权利义务的制度安排。
2023-12-26 15:37
主讲老师:
刘玉青
课时安排:1天/6小时
面议
规范企业的业务管理制度及流程——咨询式企业管理规范培训
公司治理,又称公司治理结构,指关于公司股东、董事、监事、经理与债权人住利益主体之间权利义务的制度安排。
2023-12-26 14:06
主讲老师:
葛军
课时安排:1天/6小时
面议
对部属岗位管理规范化
公司治理,又称公司治理结构,指关于公司股东、董事、监事、经理与债权人住利益主体之间权利义务的制度安排。
2023-12-26 13:16
主讲老师:
葛军
课时安排:2天/6小时一天
面议
储备干部甄选
公司治理,又称公司治理结构,指关于公司股东、董事、监事、经理与债权人住利益主体之间权利义务的制度安排。
2023-12-26 13:14
主讲老师:
葛军
课时安排:1-2天/6小时一天
面议
“咨询教练式”组织架构与岗位体系设计
组织架构是企业战略承接的最直接体现,科学有效的组织结构是确保高效管理的基础,是企业有序实现经营目标的基础保障。
2023-12-26 13:05
主讲老师:
葛军
课时安排:1天/6小时
面议
华为国际化实践分享
公司治理,又称公司治理结构,指关于公司股东、董事、监事、经理与债权人住利益主体之间权利义务的制度安排。
2023-12-25 14:26
主讲老师:
程帅
课时安排:1天/6小时
面议
商业模式创新方法论
公司治理,又称公司治理结构,指关于公司股东、董事、监事、经理与债权人住利益主体之间权利义务的制度安排。
2023-12-25 13:40
主讲老师:
蔡丹红
课时安排:1天/6小时
面议
品牌文化及建设路径
公司治理,又称公司治理结构,指关于公司股东、董事、监事、经理与债权人住利益主体之间权利义务的制度安排。
2023-12-25 13:19
主讲老师:
蔡丹红
课时安排:1天/6小时
面议
公司品牌创建指南
公司治理,又称公司治理结构,指关于公司股东、董事、监事、经理与债权人住利益主体之间权利义务的制度安排。
2023-12-25 13:15
主讲老师:
蔡丹红
课时安排:1天/6小时
面议
制衡:公司治理之道
公司治理,又称公司治理结构,指关于公司股东、董事、监事、经理与债权人住利益主体之间权利义务的制度安排。
2023-12-20 13:22
主讲老师:
郑文斯
课时安排:1天/6小时
面议
公司治理与经理人激励
公司治理:也称为“法人治理结构”。广义上,它涉及到企业组织形式、控制机制、利益分配的所有法律、机构、文化和制度安排。公司治理结构的中心目的是减少机会主义行为,提高公司的效率。经理人激励:是鼓励员工为企业目标努力工作的一套制度。其核心是将代理人的业绩与其利益紧密结合,以使代理人能够自觉减少机会主义行为,并为企业目标付出努力。
2023-12-20 15:06
主讲老师:
张银杰
课时安排:1天
面议
提高人际敏感度 做高情商精英
在日常运营中战略共识需要沟通,目标达成需要沟通,日常工作协同需要沟通,事实证明组织内的信息损耗和效率缺失大多是无效沟通所致。
2023-12-15 15:51
主讲老师:
于亚彤
课时安排:1天/6小时
面议
结构性思维与结构化表达
结构化思维既,是一种“先总后分”的思考与表达方式,也是一种强调先框架后细节、先总结后具体的行为方法。其好处在于,能以更高的效率想得清、说得明、做得到,这是每个公司管理者都希望达到的境界,也是本课程努力追求的目标。
2023-12-13 15:32
主讲老师:
温家琪
课时安排:1天/6小时
面议
百分百目标达成
企业的发展离不开专业人才的技能培养与提升,在企业发展的过程中有些业务型人才缺乏目标管理基本概念;自身对于定位不清晰,角色感难以融入,导致在对于工作上缺乏意识,没有掌握高效性质意识,技能与方法,最终无法开展良好的工作。
2023-12-13 10:25
主讲老师:
汤洋
课时安排:1天/6小时
面议
把员工变成干将
公司治理,又称公司治理结构,指关于公司股东、董事、监事、经理与债权人住利益主体之间权利义务的制度安排。
2023-12-13 10:15
主讲老师:
汤洋
课时安排:1天/6小时
面议
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