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课程分类
领导者整合思维训练
  • 领导者整合思维训练
  • 领导者整合思维训练是一种旨在提升领导者全面思考与决策能力的高端培训项目。它强调领导者需跨越传统界限，整合不同领域的知识、信息与资源，以全局视角审视问题，制定更具前瞻性和创新性的战略。通过案例分析、角色扮演、团队研讨等多元化教学方法，训练领导者在复杂多变的环境中，快速识别机遇与挑战，做出明智决策，引领团队与组织向更高层次发展，实现可持续发展目标。
  • 2024-10-08 11:40  
  • 主讲老师：柳瑞军 课时安排：2天/6小时一天
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创造性激励
  • 创造性激励
  • 创造性激励是一种激发个体或团队创造力与创新能力的管理策略。它通过提供宽松的工作环境、鼓励自由表达与尝试、设立创新奖励机制等方式，激发员工的创新思维与想象力。创造性激励不仅关注物质奖励，更重视精神层面的认可与支持，如提供学习资源、搭建交流平台，帮助员工实现自我价值。这种激励方式能够显著提升团队的创新能力，推动组织不断向前发展，创造更多价值。
  • 2024-10-08 11:24  
  • 主讲老师：柳瑞军 课时安排：2天/6小时一天
 面议
平衡管理者的六种能力
  • 平衡管理者的六种能力
  • “平衡管理者的六种能力”是一门专为管理者设计的培训课程。它聚焦于提升管理者的领导力、决策力、执行力、沟通力、变革力与自我管理能力，帮助管理者在复杂多变的商业环境中保持平衡与高效。通过案例分析、角色扮演与实战演练，本课程旨在培养管理者在多任务处理中的灵活性与应变能力，实现个人成长与团队效能的双重提升。掌握这六种能力，管理者将能更有效地引领团队，推动企业持续发展。
  • 2024-10-08 09:54  
  • 主讲老师：刘有林 课时安排：1天
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性格领导力
  • 性格领导力
  • 性格领导力是一种基于个体性格特质的领导方式，它强调领导者通过认识并发挥自身性格优势，以独特的方式影响和激励团队。这种领导力不仅关注领导者的个人能力，更重视其性格特质如何与团队产生共鸣，激发团队潜能。性格领导力鼓励领导者展现真实自我，建立深度信任，通过个性化、情感化的领导风格，推动团队向共同目标迈进。掌握性格领导力，是成为卓越领导者的关键。
  • 2024-09-30 13:18  
  • 主讲老师：刘上 课时安排：1天/6小时
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领导力提升与艺术修炼
  • 领导力提升与艺术修炼
  • 领导力提升与艺术修炼是成就卓越领导者的必经之路。它强调通过深化自我认知，培养情感智慧与沟通技巧，提升决策力与执行力。同时，借鉴艺术中的创新思维与审美视角，丰富领导风格，增强感染力与影响力。这一过程不仅塑造领导者的个人魅力，更促进团队协作与创新能力，为组织带来灵感与动力，实现共赢发展。领导力与艺术修炼的结合，是领导者持续成长与组织繁荣的源泉。
  • 2024-09-30 10:37  
  • 主讲老师：刘上 课时安排：1天/6小时
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非职权领导力沙盘
  • 非职权领导力沙盘
  • 非职权领导力沙盘，深度探索无职位权威下的领导艺术。通过模拟真实情境，学习如何运用个人魅力、专业知识、人际关系等非物质资源，激发团队潜能，实现目标。课程强调倾听、同理心、愿景共享等关键要素，帮助学员掌握如何在无正式权力下，建立信任、引导变革，成为团队中的灵魂人物。非职权领导力沙盘，是每一位追求卓越领导者的必修课。
  • 2024-09-29 16:39  
  • 主讲老师：邱柏森 课时安排：1天/6小时
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卓越领导5力模型
  • 卓越领导5力模型
  • 卓越领导五力模型：引领未来的力量 卓越领导，五力并驱。感召力凝聚人心，前瞻力洞察未来，决断力果敢决策，控制力稳健掌舵，影响力深远传播。五力模型，塑造全面领导力，引领团队破浪前行，共创辉煌成就。
  • 2024-09-29 15:57  
  • 主讲老师：邱柏森 课时安排：2天/6小时一天
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高情商正念领导力
  • 高情商正念领导力
  • 融合情商智慧与正念修行，高情商正念领导力引领新时代管理风尚。通过自我觉察、情绪管理，提升决策质量；以同理心倾听，增进团队和谐。正念领导，在纷扰中保持清明，激发团队潜能，共创可持续成功之路。
  • 2024-09-29 15:50  
  • 主讲老师：邱柏森 课时安排：2天/6小时一天
 面议
正面领导塑造员工乐干精神
  • 正面领导塑造员工乐干精神
  • 正面领导，点燃工作热情。以积极榜样、真诚关怀、明确期望，塑造员工乐干精神。鼓励创新尝试，认可每一份努力，营造愉悦工作氛围。正面领导，让员工享受工作，乐于奉献，共创企业与个人双赢未来。
  • 2024-09-29 15:49  
  • 主讲老师：邱柏森 课时安排：2天/6小时一天
 面议
正面领导力打造团队凝聚力
  • 正面领导力打造团队凝聚力
  • 正面领导力，凝聚团队之魂。以积极心态、开放沟通、共同愿景为核心，激发团队成员潜能。通过正面激励、情感连接，构建信任与尊重的团队文化。正面领导力，让团队心往一处想，劲往一处使，共创辉煌成就。
  • 2024-09-29 15:47  
  • 主讲老师：邱柏森 课时安排：2-3天/6小时一天
 面议
用领导力打造执行力
  • 用领导力打造执行力
  • 卓越领导力铸就强大执行力。本课程深剖领导力精髓，传授策略与技巧，激发团队潜能。通过明确目标、强化沟通、精准授权，构建高效执行体系。领导力与执行力相辅相成，共创企业辉煌业绩，迈向成功巅峰。
  • 2024-09-29 15:40  
  • 主讲老师：邱柏森 课时安排：1天
 面议
团队领导力沙盘
  • 团队领导力沙盘
  • 《团队领导力沙盘》：实战演练，领导力飞跃。沙盘模拟复杂多变的团队情境，挑战参与者决策与协作能力。通过角色扮演、策略规划、冲突解决等环节，提升领导者的团队引领力、沟通艺术与决策智慧。实战中领悟领导力真谛，引领团队共创辉煌。
  • 2024-09-29 15:16  
  • 主讲老师：邱柏森 课时安排：1天
 面议
情商领导力沙盘
  • 情商领导力沙盘
  • 《情商领导力沙盘》：情感智慧，引领未来。通过沙盘模拟，深入探索情商领导力精髓。课程涵盖自我意识、情绪管理、社交意识与关系管理，培养领导者自我觉察与同理心，强化情绪智慧与沟通能力。沙盘实战，激发潜能，助力构建高效和谐团队，推动企业持续发展。
  • 2024-09-29 15:11  
  • 主讲老师：邱柏森 课时安排：1天
 面议
目标分解与工作计划
  • 目标分解与工作计划
  • 《目标分解与工作计划》：化繁为简，步步为营。本书详述如何将宏大目标细化为可执行的小步骤，通过科学规划与时间管理，确保工作有序推进。掌握目标分解艺术，制定高效工作计划，助力个人与组织精准发力，稳步迈向成功彼岸。
  • 2024-09-29 14:55  
  • 主讲老师：邱柏森 课时安排：1天
 面议
教练式领导力
  • 教练式领导力
  • 《教练式领导力》：激发潜能，共创未来。本书倡导以教练为核心的领导力模式，通过倾听、提问、反馈等技巧，引导团队成员自我发现、自我成长。教练式领导力不仅关注任务完成，更重视个人与团队的整体发展，共同探索未知，实现超越，共创辉煌成就。
  • 2024-09-29 14:47  
  • 主讲老师：邱柏森 课时安排：3天
 面议
高情商正念领导力
  • 高情商正念领导力
  • 《高情商正念领导力》：融合情商智慧与正念修行，重塑领导力新境界。本书引导领导者以正念觉察自我情绪，提升情绪智力，以更加平和、清晰的心态面对挑战。通过培养内在力量，增强同理心与决策力，激发团队正能量，共创和谐高效的工作环境。
  • 2024-09-29 14:22  
  • 主讲老师：邱柏森 课时安排：1天
 面议
《全面提升—塑造卓越管理者》
  • 《全面提升—塑造卓越管理者》
  • 领导力是一种激励和影响团队实现共同目标的能力。优秀的领导者具备清晰的愿景、坚定的信念和卓越的决策能力。他们能够激发团队成员的潜能，营造积极向上的工作氛围，并在挑战面前保持冷静和坚定。领导力不仅仅是管理技能，更是一种影响力和责任感的体现，它使企业能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现长期可持续的发展。
  • 2024-08-26 19:10  
  • 主讲老师：鲁鹏 课时安排：1天/6小时
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如何做制造型企业的杰出生产经理
  • 如何做制造型企业的杰出生产经理
  • 领导力是一种激励和影响团队实现共同目标的能力。优秀的领导者具备清晰的愿景、坚定的信念和卓越的决策能力。他们能够激发团队成员的潜能，营造积极向上的工作氛围，并在挑战面前保持冷静和坚定。领导力不仅仅是管理技能，更是一种影响力和责任感的体现，它使企业能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现长期可持续的发展。
  • 2024-08-26 19:10  
  • 主讲老师：鲁鹏 课时安排：1天/6小时
 面议
卓越领导力与情景领导技巧
  • 卓越领导力与情景领导技巧
  • 领导力是一种激励和影响团队实现共同目标的能力。优秀的领导者具备清晰的愿景、坚定的信念和卓越的决策能力。他们能够激发团队成员的潜能，营造积极向上的工作氛围，并在挑战面前保持冷静和坚定。领导力不仅仅是管理技能，更是一种影响力和责任感的体现，它使企业能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现长期可持续的发展。
  • 2024-08-22 16:56  
  • 主讲老师：贾勇 课时安排：1天/6小时
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向上管理——如何辅佐上司的艺术
  • 向上管理——如何辅佐上司的艺术
  • 领导力是一种激励和影响团队实现共同目标的能力。优秀的领导者具备清晰的愿景、坚定的信念和卓越的决策能力。他们能够激发团队成员的潜能，营造积极向上的工作氛围，并在挑战面前保持冷静和坚定。领导力不仅仅是管理技能，更是一种影响力和责任感的体现，它使企业能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现长期可持续的发展。
  • 2024-08-22 16:56  
  • 主讲老师：贾勇 课时安排：1天/6小时
 面议
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