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高效目标管理
  • 高效目标管理
  • 本课程从实际工作的角度分别从一个人的工作分析、目标与结果的统一、个人工作习惯、团队配合与资源整合以及个人工作行为塑造的角度，全方位的帮助学员在提升工作效率上汇总方法、建立思维理念，使工作合理流程化、工具化，有效帮助学员提升工作效率。
  • 2023-08-09 10:34  
  • 主讲老师：岳克国 课时安排：1天/6小时
 面议
高效目标管理
  • 高效目标管理
  • 本课程从实际工作的角度分别从一个人的工作分析、目标与结果的统一、个人工作习惯、团队配合与资源整合以及个人工作行为塑造的角度，全方位的帮助学员在提升工作效率上汇总方法、建立思维理念，使工作合理流程化、工具化，有效帮助学员提升工作效率。
  • 2023-08-09 10:34  
  • 主讲老师：岳克国 课时安排：1天/6小时
 面议
目标管理与计划执行
  • 目标管理与计划执行
  • 企业中层，不懂目标管理就谈不上具有管理能力。目标管理把管理者的工作由控制下属变成与下属一起设定客观标准和目标，让他们靠自己的积极性去完成。
  • 2023-08-08 16:13  
  • 主讲老师：岳克国 课时安排：1天/6小时
 面议
目标管理实战训练营
  • 目标管理实战训练营
  • 本课程帮助管理者熟悉目标管理的精髓及工作流程，能够根据本企业特点引进、实施目标管理；掌握目标管理设定目标、执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与方法。借助各种训练方式营造实战的氛围，使学员快速提升并能在工作中进行卓有成效的目标管理，成为行业稀缺的专业和管理复合型人才。
  • 2023-07-28 16:09  
  • 主讲老师：王哲光 课时安排：1天/6小时
 面议
目标管理
  • 目标管理
  • 市场竞争日趋惨烈的今天，管理者如何同决策层紧密合作，积极有效的、坚定不移的、不打折扣、不找借口的贯彻、执行、落实公司的各项政策，完成各项目标，在企业经营中显的尤为重要！没有一个高度凝聚力、向心力、执行力的团队，任何形式的扩张都将成为空中楼阁！
  • 2023-07-28 16:08  
  • 主讲老师：王哲光 课时安排：1天/6小时
 面议
《目标管理》课程大纲
  • 《目标管理》课程大纲
  • 管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。实施目标管理的真正的目的就是促进员工的自我管理，提升企业持续不断的迎接一个个新目标的能力。
  • 2023-07-27 18:43  
  • 主讲老师：吴建民 课时安排：1天/6小时
 面议
目标管理
  • 目标管理
  • 我们制订目标还需要掌握一些目标分析、制订和具体执行的工具与方法，目标不能总停留在口号上，要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标才能支撑组织目标的完成。
  • 2023-07-21 14:17  
  • 主讲老师：王雷军 课时安排：1天/6小时
 面议
分布式目标管理——打造企业“可持续发展”的目标导航系统
  • 分布式目标管理——打造企业“可持续发展”的目标导航系统
  • 本课程面向企业中高层管理者传授实现目标管理的“道”与“术”，帮助管理者系统性升级对目标管理的认知，用系统性与与科学性的方法找组织真目标以及目标无法实现的瓶颈，结合日常具体的经营活动与管理活动找到目标实现的路径，从而有针对性的设计目标达成的计划，做到有法可依、有据可查、有方可寻、有点可破。
  • 2023-07-20 13:14  
  • 主讲老师：陈智新 课时安排：1天/6小时
 面议
直取成果——目标管理与计划实施
  • 直取成果——目标管理与计划实施
  • 如何确立组织正确的目标，并将总体目标细分，形成完整的工作计划及有效地执行.监督，以期最后成功的达成目标的管理体系是本课程的主要内容。
  • 2023-07-20 13:12  
  • 主讲老师：陈智新 课时安排：1天/6小时
 面议
解码目标管理——如何让目标有效落地
  • 解码目标管理——如何让目标有效落地
  • 本课程面向企业中高层管理者传授实现目标管理的“道”与“术”，帮助管理者系统性升级对目标管理的认知，用系统性与与科学性的方法找组织真目标以及目标无法实现的瓶颈，结合日常具体的经营活动与管理活动找到目标实现的路径，从而有针对性的设计目标达成的计划，做到有法可依、有据可查、有方可寻、有点可破。
  • 2023-07-20 12:56  
  • 主讲老师：陈智新 课时安排：1天/6小时
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目标管理与行动计划制定
  • 目标管理与行动计划制定
  • 本课程着重介绍制定目标，实现目标，评估目标和改善的完整过程，分析重点和难点，以及相关工具，学以致用，真正让学员掌握和运用目标管理解决问题，提升个人和组织绩效。
  • 2023-07-17 10:44  
  • 主讲老师：史俊慧 课时安排：1天/6小时
 面议
目标管理与行动计划制定
  • 目标管理与行动计划制定
  • 本课程着重介绍制定目标，实现目标，评估目标和改善的完整过程，分析重点和难点，以及相关工具，学以致用，真正让学员掌握和运用目标管理解决问题，提升个人和组织绩效。
  • 2023-07-17 10:41  
  • 主讲老师：史俊慧 课时安排：1天/6小时
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目标管理
  • 目标管理
  • 本次课程不做太多的知识讲解，特别是公开课，若只是表表面面的讲解，而不能一阵见血、不能够让人眼前一亮，那就根本达不到客户的预期。
  • 2023-07-14 10:53  
  • 主讲老师：王伯元 课时安排：1天/6小时
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目标管理
  • 目标管理
  • 市场上现在有很多的目标管理课，但是大部分都是知识、概念型的。
  • 2023-07-13 15:10  
  • 主讲老师：王伯元 课时安排：1天/6小时
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目标管理沙盘模拟
  • 目标管理沙盘模拟
  • 面对危机四伏的未来，你能不能指出一条光明的方向？ 面对人心惶惶的团队，你能不能给予他们足够的安全感？
  • 2023-07-07 11:26  
  • 主讲老师：任景锋 课时安排：1天/6小时
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目标管理与自我控制
  • 目标管理与自我控制
  • 最原本的德鲁克思想，最真知灼见的目标管理解读，从来不因为流行而迎合受众，坚持有效才是根本。
  • 2023-07-04 12:34  
  • 主讲老师：罗澜 课时安排：1天/6小时
 面议
目标管理——自我控制是MBO的精髓
  • 目标管理——自我控制是MBO的精髓
  • 本课程通过对企业管理的目标分析，管理者自身目标，知识型工作者的目标揭示，正确理解企业管理中各环节目标的把握与分解，做到自我控制与有效执行。
  • 2023-07-04 12:33  
  • 主讲老师：罗澜 课时安排：1天/6小时
 面议
高效目标管理
  • 高效目标管理
  • 本课程从实际工作的角度分别从一个人的工作分析、目标与结果的统一、个人工作习惯、团队配合与资源整合以及个人工作行为塑造的角度，全方位的帮助学员在提升工作效率上汇总方法、建立思维理念，使工作合理流程化、工具化，有效帮助学员提升工作效率。
  • 2023-06-29 10:11  
  • 主讲老师：刘鹏 课时安排：1天/6小时
 面议
目标管理培训大纲
  • 目标管理培训大纲
  • 企业成长要靠全体员工共同努力，如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。本课程旨在通过完整的介绍目标管理的理论与方法，协助企业落实目标管理，达成预定目标，员工充满活力，充分发挥潜力，提升经营绩效。
  • 2023-06-26 11:22  
  • 主讲老师：钱思菁 课时安排：4小时
 面议
目标管理之OKR实操训练
  • 目标管理之OKR实操训练
  • 是否“去KPI化”已经成了企业绩效管理的争议，但互联网企业对OKR的推崇，确有其不可否认的内在价值。OKR 最重要的作用就是让员工保持专注，激发员工内在的动力，让“要我做”转变成“我要做事”。
  • 2023-06-25 10:04  
  • 主讲老师：林俞丞 课时安排：1天/6小时
 面议
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