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目标管理之OKR实操训练
  • 目标管理之OKR实操训练
  • 是否“去KPI化”已经成了企业绩效管理的争议,但互联网企业对OKR的推崇,确有其不可否认的内在价值。OKR 最重要的作用就是让员工保持专注,激发员工内在的动力,让“要我做”转变成“我要做事”。
  • 2023-06-25 10:04  
  • 主讲老师:林俞丞 课时安排:1天/6小时
面议
工作管理—目标管理与100%执行
  • 工作管理—目标管理与100%执行
  • 目标管理的真正难题不是如何定出一个好的目标,而是如何把目标通过正确的行动变成结果,目标的真正意义在于锁定行为并管理行动,本课程主要是通过帮助学员找到实现目标的关键价值链,然后做出执行计划、确定行动链,从而在目标制定之初技能锁定行动目标和行动方法、行动量,然后在执行过程中通过管理行动实现对目标的管理,以确保目标的100%实现。
  • 2023-06-25 09:52  
  • 主讲老师:林俞丞 课时安排:1天/6小时
面议
工作管理—目标管理与100%执行
  • 工作管理—目标管理与100%执行
  • 目标管理的真正难题不是如何定出一个好的目标,而是如何把目标通过正确的行动变成结果,目标的真正意义在于锁定行为并管理行动,本课程主要是通过帮助学员找到实现目标的关键价值链,然后做出执行计划、确定行动链,从而在目标制定之初技能锁定行动目标和行动方法、行动量,然后在执行过程中通过管理行动实现对目标的管理,以确保目标的100%实现。
  • 2023-06-25 09:49  
  • 主讲老师:林俞丞 课时安排:1天/6小时
面议
房地产企业目标管理与计划管理
  • 房地产企业目标管理与计划管理
  • 随着房地产市场调控越来越紧、市场竞争越来越激烈,高周转、快速复制等已经成标杆房地产企业开发模式之一。而房地产企业目标管理与计划管理体系是确保企业或项目有计划、有目标和降低风险有效的一系列工具和方法。本课程以各标杆房地产企业为案例,展开房地产企业目标管理与计划管理有效手段和方法的学习。
  • 2023-06-15 10:45  
  • 主讲老师:李豪 课时安排:2天/6小时一天
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目标管理
  • 目标管理
  • 因此管理者应该围绕目标对下级进行管理,当组织中高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各个部门以及各个人的分目标,管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。
  • 2023-06-08 14:36  
  • 主讲老师:李星 课时安排:1天/6小时
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高效时间与目标管理情景模拟沙盘课程
  • 高效时间与目标管理情景模拟沙盘课程
  • 这个情景模拟生死攸关情况的体验中,探讨并学习目标管理的重要性及目标管理的方法工具;以及在有限的时间内如何高效完成既定目标。
  • 2023-06-07 13:32  
  • 主讲老师:李宁 课时安排:1天/6小时
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目标管理加速器
  • 目标管理加速器
  • ​《目标管理加速器》摒弃传统的教条灌输,通过线下独特创新设计的情境沙盘模拟加线上课程的学习,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。
  • 2023-06-06 14:41  
  • 主讲老师:李猛 课时安排:1天/6小时
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千斤重担众人挑——企业目标管理
  • 千斤重担众人挑——企业目标管理
  • 实施目标管理的真正的目的是促进员工的自我管理,提升企业持续不断的迎接一个个新目标的能力。
  • 2023-06-02 14:01  
  • 主讲老师:贺东 课时安排:2天/6小时一天
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赢在目标目标管理与计划落实
  • 赢在目标目标管理与计划落实
  • 目标管理是推动企业、个人成长的最佳方法。目标管理的应用非常广泛,很多人将它作为工作计划和控制的手段,还有人将它当成一种激励员工或评价绩效的工具。的确,目标管理是一种基本的管理技能,它通过划分组织目标与个人目标的方法,将许多关键的管理活动结合起来,实现全面、有效管理。
  • 2023-05-30 14:19  
  • 主讲老师:张华 课时安排:2天,6小时/天
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目标管理与计划管理
  • 目标管理与计划管理
  • 企业因使命与愿景而生,神圣的使命与美好的愿景最终被分解为摸得着看得见的目标,由岗位个个人来承载。目标管理和计划管理在企业管理实践中试最基础、最重要、最传统的环节,从实际效果来看却又是并不理想的状态。目标与计划管理的学习成为职场人士的必修课。
  • 2023-05-22 10:10  
  • 主讲老师:杜江 课时安排:1天/6小时
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如何实施有效的目标管理
  • 如何实施有效的目标管理
  • 本课程将带领导企业管理,从量化的角度来设计各个层的目标,以达到提升执行力与相关部门、人员业绩的目的,并为绩效管理打下基础。
  • 2023-05-06 14:08  
  • 主讲老师:金剑峰 课时安排:1天/6小时
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OKR目标管理工作坊
  • OKR目标管理工作坊
  • 本课程给出解决方案,通过商务案例和实操性演练,帮助学员了解OKR目标管理技术在企业管理中的运用,学会OKR的设置及具体实施,使学员掌握技巧,将OKR技术运用到日常管理工作中,推动企业持续良性发展。
  • 2023-04-19 14:01  
  • 主讲老师:董栗序 课时安排:1天/6小时
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“高效执行与目标管理”培训方案
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“高效执行与目标管理”培训方案
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《卓越执行力+四人心态+目标管理》课程大纲
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《卓越执行力+四人心态+目标管理》课程大纲
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《目标管理与计划执行》实操训练
  • 《目标管理与计划执行》实操训练
  • 认识目标与计划管理的真正功能和核心原理,增强目标与计划管理意识; 掌握实施目标分解、工作计划、工作改进,效率提升的步骤和方法; 掌握如何解决目标和计划在推进实施过程中遇到的问题,确保目标落地。
  • 2023-04-11 14:23  
  • 主讲老师:范蓉 课时安排:2-3天/6小时一天
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目标管理与目标达成
  • 目标管理与目标达成
  • 如果员工不了解工作的目标是什么,不知道如何制定目标,拿出计划;如果员工的工作成果无法被认同、本身工作能力无法发挥时,工作效率就会大幅度降低,在竞争中胜出就无从谈起。
  • 2023-01-31 09:55  
  • 主讲老师:张学飞 课时安排:1天,6小时/天
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商战博弈:目标管理法
  • 商战博弈:目标管理法
  • 《目标管理法》版权沙盘,以各团队在某商业项目中的竞争、沟通、合作、共赢为情境背景,以“商战”、“博弈”为特点,将我们日常工作和生活中遇到的各类无意识的博弈状态、部门竞争、部门合作、主动沟通等场景进行了汇集和体验性设计,以“地块竞拍”、“建筑收益”、“地域话语权”、“区域合作”、“产业置换”等各种沙盘模拟环境,将学员带入“工作还原”的各种情境当中,从而对自己呈现出来的意愿、行为等,做出有意识或无意识的辨别,并在体验中找到影响目标设定、目标计划、目标执行等障碍所在,反思并总结出目标达成的诸多方面知识技能,在实
  • 2023-01-10 10:56  
  • 主讲老师:张朝辉 课时安排:1-2天,6小时/天
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沙漠掘金:目标管理法
  • 沙漠掘金:目标管理法
  • 学员在分组组成掘金小队之后,每个小队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队,然后从大本营出发,深入沙漠深处的金山挖掘黄金,途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。有的能够胜利归来,有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……
  • 2023-01-10 10:45  
  • 主讲老师:张朝辉 课时安排:1-2天,6小时/天
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