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逆风飞扬，探底摸高
  • 逆风飞扬，探底摸高
  • 团队文化是指团队成员在相互合作的过程中，为实现各自的人生价值，并为完成团队共同目标而形成的一种潜意识文化。团队文化是社会文化与团队长期形成的传统文化观念的产物，包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。
  • 2023-11-08 14:41  
  • 主讲老师：张子凡 课时安排：1天/6小时
 面议
中高端客户的分层管理及综合资产配置
  • 中高端客户的分层管理及综合资产配置
  • 财富管理是指以客户为中心，设计出一套全面的财务规划，通过向客户提供现金、信用、保险、投资组合等一系列的金融服务，将客户的资产、负债、流动性进行管理，以满足客户不同阶段的财务需求，帮助客户达到降低风险、实现财富保值、增值和传承等目的。
  • 2023-11-07 11:27  
  • 主讲老师：张博闻 课时安排：1天/6小时
 面议
工分制管理
  • 工分制管理
  • 工分制管理。把“主动权”让渡给员工自身，让员工可以选择，激活释放员工的能动性，让企业用最少的成本支出，收获最好的激励效果，最大限度的激活个体，发挥人的潜能，最终让企业提高效率的同时，提升企业的凝聚力，为企业创造价值。
  • 2023-11-07 11:23  
  • 主讲老师：赵晨光 课时安排：1-2天
 面议
单店精细库存管理系统
  • 单店精细库存管理系统
  • 库存管理是指在物流过程中商品数量的管理，过去认为仓库里的商品多，表明企业发达、兴隆。
  • 2023-11-06 16:57  
  • 主讲老师：于有为 课时安排：1天/6小时
 面议
7S（5S+2S）与目视管理实战——现场管理与现场改善的杀手锏
  • 7S（5S+2S）与目视管理实战——现场管理与现场改善的杀手锏
  • 目视管理是现代企业推行现场管理的有力工具，离开目视管理，5S就成了盲人摸象，不便于管理也不便于坚持。本课程超脱了传统的5S管理的套路，重点介绍目视管理的方法和技巧，在整理、整顿、清扫、清洁和素养5S管理的基础上，结合现代企业管理的需求加上安全(safety)、和节约(saving)，推出5S+2S管理的理念。
  • 2023-11-06 16:15  
  • 主讲老师：黄杰 课时安排：1天/6小时
 面议
怎样成为精力管理的高手
  • 怎样成为精力管理的高手
  • 真正的职场高手,是擅于把精力放在“给人留下做人做事的好印象”上,而不是精于“真正做事”上。
  • 2023-11-06 14:56  
  • 主讲老师：黄杰 课时安排：1天/6小时
 面议
赢在现场——现场管理与改善实战
  • 赢在现场——现场管理与改善实战
  • 专为企业设计的一套改进和加强生产管理、提高生产和工作效率、降低生产成本的课程。以当今国际先进的生产管理理论及多年的实战经验，融合国际上著名企业成功的管理方法，归纳总结出的一套提高效率的管理方法!
  • 2023-11-06 14:46  
  • 主讲老师：黄杰 课时安排：1天/6小时
 面议
一线班掌——基层主管的管理关键时刻
  • 一线班掌——基层主管的管理关键时刻
  • 对每一位管理者来说，常常有一些关键时刻需要把握。这些时刻常常让人难以察觉，但它对一线管理者的工作至关重要，我们称之为“管理关键时刻”。
  • 2023-11-06 14:28  
  • 主讲老师：黄杰 课时安排：1天/6小时
 面议
现场作业标准化与合理化改善——一线员工作业管理的标准化
 面议
现场精细化管理必修的九堂课
  • 现场精细化管理必修的九堂课
  • 现场是企业管理的主战场，它是企业价值转换的重要场所，同时又是所有问题的集结地，现场管理的水平直接反映出一个企业经营管理的总体水平，是企业的“名片”。
  • 2023-11-06 11:29  
  • 主讲老师：黄杰 课时安排：1天/6小时
 面议
现场管理与现场改善
  • 现场管理与现场改善
  • 生产现场管理与改善的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低，这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业，不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境，结果无济于事。
  • 2023-11-06 10:59  
  • 主讲老师：黄杰 课时安排：2天/6小时一天
 面议
危险源识别与管理
  • 危险源识别与管理
  • 1）、提高学员安全责任感与安全风险意识； 2）、掌握危险源的分类与辨识方法； 3）、掌握危险源的评估工具的使用； 4）、掌握危险源控制措施, 减少作业伤害及事故的发生,提高企业安全绩效；
  • 2023-11-06 10:30  
  • 主讲老师：黄杰 课时安排：1天/6小时
 面议
团队融合与工作绩效提升训练课程
  • 团队融合与工作绩效提升训练课程
  • 在企业内部，不同成员各司其职，通力协作，共同创造佳绩。这种成功，有赖于成员与成员之间的密切合作。但是，有些时候，由于不同的文化历史、不同的利益诉求以及不同的工作方式与习惯，使得团队之间的相互配合不够协调，内耗增大，以致影响企业整体目标的实现。
  • 2023-11-06 10:06  
  • 主讲老师：黄杰 课时安排：1天/6小时
 面议
挑战零缺陷——TQM全面质量管理实战训练
  • 挑战零缺陷——TQM全面质量管理实战训练
  • 没有质量，就没有企业的明天！质量作为企业未来竞争的决战场，在Q（质量）、C（成本）、D（交期）、S（服务）全方位激烈竞争中扮演着重要的角色：如何开展TQM，对产品和服务实施有效的管理；如何达成零缺陷质量承诺与顾客的满意，这是每个企业都必须应对的挑战与任务！
  • 2023-11-06 10:03  
  • 主讲老师：黄杰 课时安排：1天/6小时
 面议
受限空间管理技能培训
  • 受限空间管理技能培训
  • 受限空间作为高风险作业之一，每年都有很多人无知的死于该作业。原因往往是因为作业人员不清楚作业危害，救援人员盲目施救，造成群死群伤事故的例子屡见不鲜。
  • 2023-11-06 09:40  
  • 主讲老师：黄杰 课时安排：1天/6小时
 面议
企业级架构方法论
  • 企业级架构方法论
  • 企业架构可以辅助企业完成业务及IT战略规划。在业务战略方面，它定义企业的愿景/使命、目标/目的/驱动力、组织架构、职能和角色；在IT战略方面，定义业务架构、数据架构、应用架构和技术架构，是IT战略规划的最佳实践的指引。企业架构是承接企业业务战略与IT战略之间的桥梁与标准接口，是企业信息化规划的核心。
  • 2023-11-06 14:07  
  • 主讲老师：付晓岩 课时安排：1-2天
 面议
用流程解放管理-企业强大的商业基因
  • 用流程解放管理-企业强大的商业基因
  • 流程管理（process management），是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法，常见商业管理教育如EMBA、MBA等均对“流程管理”有所介绍，有时也被称为BPM业务流程管理。它应该是一个操作性的定位描述，指的是流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程质量与效率测评、流程优化等。因为流程管理是为了客户需求而设计的，因而这种流程会随着内外环境的变化而需要被优化。
  • 2023-11-06 11:20  
  • 主讲老师：章义伍 课时安排：1-2天
 面议
生产干部管理赋能与卓越管理能力提升——3天2夜-翻转课堂式训练营
  • 生产干部管理赋能与卓越管理能力提升——3天2夜-翻转课堂式训练营
  • 在企业内部，不同成员各司其职，通力协作，共同创造佳绩。这种成功，有赖于成员与成员之间的密切合作。但是，有些时候，由于不同的文化历史、不同的利益诉求以及不同的工作方式与习惯，使得团队之间的相互配合不够协调，内耗增大，以致影响企业整体目标的实现。
  • 2023-11-03 16:44  
  • 主讲老师：黄杰 课时安排：3天/6小时一天
 面议
设备综合效率管理及个别改善活动
  • 设备综合效率管理及个别改善活动
  • 制造型企业普遍存在着如何提高设备运行效率及生产经营效率的迫切需求，TPM的个别改善提供了系统的方法论。本课程希望给予企业现场管理人员掌握设备效率改善的方法，以及充分运用个别改善的固有技术，为企业推行全面精细化管理提供帮助。
  • 2023-11-03 16:43  
  • 主讲老师：黄杰 课时安排：1天/6小时
 面议
设备点检与管理操作实务
  • 设备点检与管理操作实务
  • 先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径.设备全员管理活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。
  • 2023-11-03 16:42  
  • 主讲老师：黄杰 课时安排：1天/6小时
 面议
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