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如何削除生产现场的九大浪费
  • 如何削除生产现场的九大浪费
  • “减少一成浪费就等于增加一倍销售额”——大野耐一！具权威数据统计，在许多制造业企业中任何时刻都有85%的工人没有做增值工作：5%的人看不出来是在工作；25%的人正在等待着工作；30%的人正在为增加库存而工作；25%的人正在按照低效的标准或方法进行工作……
  • 2023-11-03 16:41  
  • 主讲老师：黄杰 课时安排：1天/6小时
 面议
如何控制和削除生产成本
  • 如何控制和削除生产成本
  • 成本是为了实现一定的目的而付出（或可能要付出的）、用货币测定的价值牺牲。在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格。
  • 2023-11-03 16:40  
  • 主讲老师：黄杰 课时安排：1天/6小时
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《如何开好班前会》培训+转化训练课程
  • 《如何开好班前会》培训+转化训练课程
  • 班前会决定团队的一天整体绩效。班前会是一线管理两个重要工具之一。没有班前会，一线管理的很多措施无法有效落地。没有班前会，员工无法感受团队氛围。
  • 2023-11-03 16:40  
  • 主讲老师：黄杰 课时安排：1天/6小时
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如何减少制造过程中的七大浪费
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精益思想和意识变革培训
  • 精益思想和意识变革培训
  • 当今中国制造企业面临着原材料、劳动力价格不断上涨，员工难招、人员不稳定、不好管理，客人的压价、质量的挑剔、多种少量 、接单难，利润不断萎缩等一系列问题。
  • 2023-11-03 16:34  
  • 主讲老师：黄杰 课时安排：1天/6小时
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精益生产导入与推行实战训练营一系列课程
  • 精益生产导入与推行实战训练营一系列课程
  • 当今中国制造企业面临着原材料、劳动力价格不断上涨，员工难招、人员不稳定、不好管理，客人的压价、质量的挑剔、多种少量 、接单难，利润不断萎缩等一系列问题。
  • 2023-11-03 16:32  
  • 主讲老师：黄杰 课时安排：1天/6小时
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精益流程管理培训
  • 精益流程管理培训
  • 让员工会做的是流程，让员工想做的则是文化。世界一流的企业，诸如：三星、华为、IBM、丰田、戴尔等等，所有这些都无一例外的高度重视内部管理能力的建设和提升，而流程改进成为其管理提升的重要而有效的手段和方式。
  • 2023-11-03 16:29  
  • 主讲老师：黄杰 课时安排：1天/6小时
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精益管理与现场管控能力提升训练
  • 精益管理与现场管控能力提升训练
  • 精益管理（Lean Management）基于客户价值链的逻辑，客户利益最大化、企业投入最小化的运营组织，是当前企业管理最佳的一种组织体系和运作模式。
  • 2023-11-03 16:28  
  • 主讲老师：黄杰 课时安排：1天/6小时
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精益管理与生产运营效率提升
  • 精益管理与生产运营效率提升
  • 生产运营管理是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低，这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业，不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境，结果无济于事。
  • 2023-11-03 16:27  
  • 主讲老师：黄杰 课时安排：1天/6小时
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精益管理与高效运营管理
  • 精益管理与高效运营管理
  • 精益化管理（Lean Management）基于客户价值链的逻辑，客户利益最大化、企业投入最小化的运营组织，是当前企业管理最佳的一种组织体系和运作模式。
  • 2023-11-03 16:22  
  • 主讲老师：黄杰 课时安排：1天/6小时
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精益管理行动学习辅导落地训练项目
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金字塔原理与商务报告写作——撰写商务报告的框架思维
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工厂应急管理能力提升
  • 工厂应急管理能力提升
  • 了解高效的应急管理应具备的要素； 知道如何结合自身企业建立高效能的应急组织架构/应急管理机构 清晰应急架构中各岗位职责；
  • 2023-11-03 16:10  
  • 主讲老师：黄杰 课时安排：1天/6小时
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工厂成本控制与削减
  • 工厂成本控制与削减
  • 成本是为了实现一定的目的而付出（或可能要付出的）、用货币测定的价值牺牲。在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格。
  • 2023-11-03 16:08  
  • 主讲老师：黄杰 课时安排：1天/6小时
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工厂成本控制与价值分析
  • 工厂成本控制与价值分析
  • 强化成本意识，正确认知工作价值，加强成本管理理念； 了解工厂成本的构成和计算方法，具备成本分析能力； 掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具；
  • 2023-11-03 16:08  
  • 主讲老师：黄杰 课时安排：1天/6小时
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工厂安全管理体系构建与安全意识提升——打造企业EHS环境职业健康安全管理体系
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工厂安全管理实战与事故预防
  • 工厂安全管理实战与事故预防
  • 当把人的生命比作是“1”时，那么工作、生活、家庭、金钱等都是在“1”后面加的一个一个的“0”，后面加的“0”越多，说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命这个“1”不存在了，后面加再多的“0”还有什么意义呢？
  • 2023-11-03 16:05  
  • 主讲老师：黄杰 课时安排：1天/6小时
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防呆防错法推行及最佳实践
  • 防呆防错法推行及最佳实践
  • 缺陷逃逸原理表明：无论你的检验和测试多么认真，只要你创造了缺陷，就一定会流到顾客手中。因此，靠人工检测和控制缺陷是不可能实现的。但是，防错法可帮助人们从产品设计和工艺设计上做到“零缺点”,且不依靠人的技术、经验和失误。
  • 2023-11-03 16:02  
  • 主讲老师：黄杰 课时安排：1天/6小时
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防错防呆推行及最佳实践
  • 防错防呆推行及最佳实践
  • 各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。
  • 2023-11-03 15:54  
  • 主讲老师：黄杰 课时安排：1天/6小时
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创新思维与管理创新
  • 创新思维与管理创新
  • 互联网时代，企业能够在竞争积累的市场竞争中立于不败之地，需要在模式、产品、营销、管理方面不断创新，快速影响市场，满足不断变化的市场需求和用户需求。创新能力成为了关系企业成败的关键因素。
  • 2023-11-03 15:52  
  • 主讲老师：黄杰 课时安排：1天/6小时
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